再向烽火行
——烽火通信科技股份有限公司访谈后记
(转载标明出处)
上次采访烽火通信的IT经理人孙建超是去年4月底,作为“十五”制造业信息化工作的先进个人,同时见证了烽火通信被授予2006年中国制造业“信息化支撑管理创新”最佳实践这一荣耀时刻,孙建超经理在武汉香格里拉“信息化支撑中部制造业崛起”高峰论坛上发表了题为《数字化技术提升光电子行业产品创新能力》的演讲。也以此为契机,我有幸第一次走近了烽火通信http://articles.e-works.net.cn/cio/article44224.htm
就在上次访谈临别时,接到烽火通信总裁办的赵晓晋赵总诚挚邀请,去烽火通信实地参观、采访。当然,双双欣然,只是始料未及,这一成行一直留到了今年。直至上周,才在烽火通信科技运营管理部总经理祝新舜的安排下,参观了烽火通信的研发、IT部门和生产车间,并与祝总就烽火通信的机遇和挑战、发展和展望进行了畅谈。
在产品展厅
烽火通信地处烽火科技集团东北角,是烽火科技集团家族中绝对的主力成员。祝总边给我们“秀”产品展厅的各种荣誉时刻和高科技产品,边给我们介绍,烽火通信产值占烽火科技集团产值的60%以上,面临着再次的集团内部重组。重组后,将会带来更好的机遇,巩固通信设备市场的同时,还能在移动通信、智能网关等领域有所作为。
烽火通信成立两年后,就成功上市,从成立至今短短9年时间里,烽火通信已经跃居成为国家基础网络建设的主流供应商,其产品类别涵盖光网络、宽带数据、光纤光缆三大系列,光传输设备和光缆更是占有率居全国前列。作为中国电信、中国移动、中国铁通、中国网通、专网友好合作伙伴,长期与他们保持紧密业务来往。
与烽火通信紧密合作的上下游供应商 | 波分复用设备 |
祝总在介绍烽火通信各项产品的时候,特地强调了其解决方案的完整性和领先性。在某些特定的领域,烽火通信或许不是行业的佼佼者,但是目前国内能提供从通信器材到完善通信解决方案的供应商,仅有烽火通信。
烽火牌通信光缆成为光纤光缆行业的中国名牌产品,数十万套设备在网上稳定运行,100余万皮长公里光缆装备国家基础光缆干线网;代表业界最高水平的ULH WDM、3.2T DWDM、ASON系统率先应用于电信运营商的国家一级干线网络;FTTH率先成熟商用……都是烽火通信独有的。
时下流行的“三网合一”解决方案 | 3G移动通信解决方案 |
随着业务模式逐渐地完善和稳定,在掌握大批光通信领域核心技术的同时,烽火通信也在开辟自己的第二领地。在产品展厅烽火科技家族系谱图前面,祝总将烽火通信现有的子公司和控股公司逐一盘点——武汉烽火网络有限责任公司、烽火藤仓光纤科技有限公司(武汉和南京)、烽火国际有限责任公司、武汉烽火软件技术有限公司、烽火南京安网有限责任公司、烽火诚城科技有限有限公司、烽火飞鸿通信器材有限责任公司等。
在信息中心
早先就得知,信息中心在烽火通信是一个地位颇为仰止的部门,来到别称为“白宫”的小楼前,祝总介绍,烽火通信的信息中心就在这里。
走过整齐排列的信息中心各职能部门,祝总如数家珍般地介绍起烽火通信现用的信息系统:基于INTERNET/INTRANET网络架构的网络布局、100M的INTERNET接入、防火墙和VPN的部署,为公司各类信息系统的应用提供了可靠畅通的连接通道;为了在企业竞争中占据优势,烽火通信在产品创新领域起步也较早,成功实施和开发应用了包括PRO/E和Cadence的机械电子CAD/CAM系统、Pro/Intralink产品数据集成管理PDM系统,为设计和研发打下了坚实的基础;SAP 企业资源管理系统、用友人力资源管理HR系统、BW商业智能数据仓库等集成化的企业级信息系统,为烽火通信的各项管理工作提供了坚实的保障。
机械电子CAD/CAM系统和PDM系统
祝总介绍,烽火通信产品结构以钣金结构为主,因此产品的结构设计中大量运用了CAD/CAM等计算机辅助实施工具。该系统的实施和应用是早期的“863”示范工程,为企业的产品创新数字化提供了有效的信息化工具,还获得中国制造业信息化岁末盘点“2006年中国产品创新数字化最佳实践”奖。
SAP 企业资源管理系统
这次来烽火通信采访,没能让孙建超经理带领参观一下他们的IT业务部,原因就是他的团队正在忙于SAP系统的升级。和孙经理简单的寒暄后,还是由祝总介绍了一下烽火通信实施基于SAP软件的ERP系统。
祝总说,目前该系统实现了销售订单录入到销售订单分解、生产计划下达、车间生产、包装发运、财务开发票和成本核算所有客户销售订单流动的全面信息化管理。因为该系统的成功应用,烽火通信被评为“十五”武汉市制造业信息化示范企业,并获得“湖北省企业管理现代化创新成果奖”,和“第十三届全国企业管理现代化创新成果奖”,“2007年度中国信息化优秀团队奖”等多项殊荣。
随着几年的发展,烽火通信的信息中心已经培养出了一批精通业务、熟悉系统的业务部门经理人和业务骨干,实行了一整套对信息化骨干人才队伍的培养、管理、保留和激励机制。就是这样一支信息化队伍,为集团的信息化发展起到了领头羊的作用,屡屡为下设子公司和平行兄弟公司提供信息化解决方案。
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软交换解决方案 | 综合接入解决方案 |
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光网络接入解决方案 | “光进铜退”解决方案 |
烽火通信&光通信专家四大解决方案 |
在生产车间
烽火通信的生产车间不在集团内部,我们随祝总驱车来到关山的烽火路,进入了厂房林立的烽火通信生产区。
祝总解释,已经临近下班时间,来不及到光纤光缆的原材料生产车间,因为去那里参观必须全副武装,时间已经不够。所以我们就近进入了光纤光缆的装配车间。
空气中弥漫着淡淡的金属味道,祝总耐心地介绍着有序的装配流程,在车间现场不能拍照,所以没能留下工人们忙碌的身影。不过,祝总还是带我们简单了解了装配车间里的控制室,自动化程度颇高的控制室里只有三两个人,无须频繁的操作,控制室外的各项工序有效地展开着。
最后,我们来到了具有烽火通信特色的6S看板下。祝总介绍,企业要实行优质管理,必须通过某项手段实现,而烽火的管理在Q(quality品质)、C(cost成本)、D(delivery交期)、S(service服务)、T(techuology技术)、M(management管理)方面具有自己的独到之处。每个月对品质部、生产管理部、光缆生产车间、销售部、物料部、研发与市场支持部、动力设备部等部门都有一套考核体系,经过量化评比后,会在获奖榜上公布。诸如此类的评比还有很多,也已经纳入烽火通信管理创新的体系,为烽火通信各项指标良性发展奠定了基础。
6S看板——Q\C\D\S\T\M六大要素 | 各部门绩效考评公布栏 |
离开烽火通信的时候,祝总给我们透露了一个消息,今年9月份烽火通信将从烽火科技集团厂址迁到烽火路。其实可以预料,如此快速发展的一个企业,在市场扩张和业务扩张双重机遇面前,厂址迁移在情理之中。最后,也与祝总达成了一个约定,不久以后,抑或是明年,再来烽火通信参观,见证和感受烽火通信的发展。对这个约定很是期待——“三向烽火行”。
左起:e-works编辑李卓刚、烽火通信科技运营管理部祝新舜、笔者
企业简介:
烽火通信科技股份有限公司(烽火通信)是国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商,国家科技部认定的国内光通信领域唯一的“863”计划成果产业化基地、“武汉·中国光谷”龙头企业之一。公司1999年成立,2001年烽火通信A股在上海证券交易所上市。
烽火通信主要发起人武汉邮电科学研究院是中国光纤通信工程研究中心、中国光通信的发源地。中国的第一根光纤、第一个光通信工程以及一系列重大科技成果都是在这里研制完成的。烽火通信掌握了大批光通信领域核心技术,其科研基础和实力、科研成果转化率和效益居国内同行业中之首,参与制定国家标准和行业标准200多项。近年来,烽火通信承担了国家"十五科技攻关计划“40Gb/s SDH光纤通信设备与系统”、“自动交换光网络”、国家863计划“TbpsDWDM传输系统研制”等项目的研发与产业化,代表国家向世界领先科学技术冲击。
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