“艺术类”员工管理的最佳方式

　　一、艺术类员工越来越多地进入传统企业

　　以前，艺术类员工更多集中在演艺领域，跟着海内服务行业的发展，艺术类人才的需求进一步扩展。目前，艺术类人才在文化、影视、艺术表演、模特、主持、师资教育、广告、传媒、艺术创作与策划、图书出版、消息、编纂、制片、灯光音响、美术等领域都发挥首要重用。

　　平面设计专业的艺术人才重要从事报纸、杂志、出版等民众传布媒体，或在广告公司等相干行业从事美术排版、平面广告、海报、灯箱等的设计制造；以及在企业或院校从事包装设计、企业形象设计、书籍装帧设计、印刷品设计、网页设计的教授教养、设计等。

　　环境艺术设计专业的艺术人才主要在设计公司和广告公司从事与建筑、环境有关的设计工作，同时在装饰公司、设计事务所、房产公司、装潢资料钻研所、家具厂等从事各类空间环境艺术设计工作。

　　服装设计专业的艺术人才主要在服装出产和销售企业、服装研讨单位等从事服装产品设计与开发、市场营销、技术指点及管理人员等方面的工作；同时网站网络游戏中人物的服装开发与设计，时装营销采购、零售策划、创服装设计工作室等工作也属于这个范畴。

　　动画、电玩等新兴文化工业催生了对新兴艺术人才的需求，影视动画专业人才在全国各电视台、片子制片厂、动画制作公司、广告公司、网络公司等影视节目单位从事动画设计、导演、制作方面的工作。

　　讲求艺术谋划、艺术倾销、注重企业文化建设的企业越来越多，传统企业也加大了对艺术人才的需求。艺术人才无论是性情特色，仍是工作性质，都于一般型人才有很大的不同，为了更好地激励艺术人才开铺艺术创作工作，我们须要了解艺术类员工的脾气特征，以此设计相应的管理方法及鼓励办法。

　　二、艺术类员工具有很强的特征

　　与一般体力劳动者或技术人才工作性质不同，立异是艺术类员工最主要的特性。艺术类员工从事的不是简略反复性工作，而是在易变和不完整肯定的体系中充足施展个人的资质和灵感。艺术人才应用脑筋入行发明性思维，不断形成艺术结果。