科技企业的技术文化为什么难写？

原创：谭婧

多家中国科技企业已然迈入独特的数字经济体的门槛，千亿百亿的研发投入，数以万计的员工。可以说，他们是一支支能打硬仗的正规的部队，有方向明确的战略，良好的纪律，优秀的员工……其中最重要的就是文化，包括技术文化。

科技企业技术文化的难写之处在于，

第一、抽象，

第二、宏大，

第三、难以把握（说不清），

第四、独特。

第一、抽象就难以具体的写，一定要有善于观察的眼睛，抓到别人抓不到的亮点与细节。细节很难捏造，所以细节增加真实感，真实感增加可信度，可信度增加说服力。（当然，骗子可以反向利用这点。）

第二、宏大就容易说教，满口空话，比如甩了高管金句下面支撑不住，因为没有内容支撑，没有生动的人物、没有优秀的故事。所有的训导都成了空话。说教是当代最令人反感的沟通方式（没有之一）。

你可以做的失败，但是你不能惹人厌烦。另外，鸡汤喝多了也会觉得油腻。

第三“难以把握”就容易写不准。技术文化又是企业文化的一部分，写好技术文化，就好比读懂一本大书把其中第一章拆出来解读，前提是你得把这本大书读透，要比企业里的员工，更懂企业。做到了让内部人读了亲切感扑面而来，否则就让人感觉陌生，说的不是我家的事，写得也不是我家的人。

本来在很多企业里，学习文化，宣传文化就已经沦落为给管理层完成课后作业，有的人讲的企业文化故事连高管都没有听过。

技术类的文章，炫、酷、有趣都可以是卖点，但这些卖点，在技术文化里行不通。描写企业的最高境界就是点到文化，拔到一定的高度。就好比写科幻一定要有哲学高度，否则脑洞再大，也就仅停留在想象力丰富的层面。

第四、独特，回忆一下《我爱我家》里的成功之处，我家的文化只有我家有，不要去别的企业借共性，都是投机取巧。你以为抄来其他卓越企业的文化，你也有他的文化了？东施效颦。最后别人的故事没有借好，自己的也没有讲好。

文化是风骨。技术文化是技术人才的风骨。正所谓，画虎画皮难画骨。

所以，科技企业的技术文化难写。（完）