经过不断的努力说教(想起了大话中的唐僧),公司里终于有一个项目小组开始尝试使用scrum进行敏捷开发了。经过一段多月的推广,也渐入门道。这才发现,以前自己是个执行者,现在成了推广者。站在不同的高度看敏捷,感受完全不一样,这一系列的文章,就是要记录在推广阶段的一些心得,也许片面,也许早已有人说过,姑且记之。
敏捷是一个持续提高的过程。
重要的不是敏捷的形式,而是“思想”-拥抱变化,如何拥抱变化?就是不断改续改进敏捷流程、方法、技术手段、人员素质等等从而可以更好的,更快的解决变化所带来的问题。