提到提高效率,你会想到,
1. “时间管理”,成功人士都是管理时间的高手。
2. 要有压力,有紧迫感。
3. 要有好的工具:汽车肯定比马车快
4. 好的流程
于是,人手一本“时间管理”, 3分钟的热情过后,一切恢复原状。于是,制定很紧张的计划,让大家忙起来,动起来。实际效果呢?仍然不能持久。再有,终于买来好工具了,鸟枪换炮了,效果真的很明显吗?换了大炮以后又如何呢?组织专门的人指定流程,流程不错,为什么感觉效率还是比较低呢?
是不是我的要求太高了? 大家可以自己感觉一下。其实是我们没有找到主要矛盾。
要提高效率,首先要解决的问题是“积极性”。
为什么“大米加步枪打败了日本帝国主义”?作为组织者,管理者,哪怕是自己,首先要观察大家/自己的积极性如何?如果积极性上不来,那么其他一切手段,都只能是3分钟的热血!引用一句非常经典话“要我学,还是我要学”。
作为个人也是一样的,要找到理由让自己“我要工作,我喜欢工作”。
漏掉一条: 有所为,有所不为
我不是超人,做事要有选择。也要学会说不。
第二是 做事情要找到问题的本质
找到了本质问题,解决一个问题,其他的也解决了。找错了方向,问题可能越来越多
第三, 三思而后行,争取一次把事情做好=》作好设计
写过程序的人都有体会,当时如果那样做就好了,现在改就太晚了。
第四, 事事都要跟踪,不能龙头蛇尾
做事情总会出错,总会有遗漏的,所以要review, 要跟踪,直到close. 不要忘了还有一个总结。
这是QA的主要工作,不仅要保证事情按照计划完成了,而且还要保证质量。
第五 流程管理
最佳实践的集合和标准化
第六“时间管理”
做好计划 ==》状态最好的时候做最重要的事情
第七 讲究方法
罗列出来,督促自己:)