前言
在当今数字化高速发展的时代,企业对于高效的产品生命周期管理需求日益迫切。达索PLM平台-基于3DEXPRIENCE的ENOVIA系统应运而生。它犹如企业创新与管理的强大引擎,将先进的技术与卓越的管理理念相融合。本资料将为大家介绍该平台的强大功能与优势,带你领略其如何助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
主流制造企业在宏观和微观层面遇到的内外挑战
当前的市场趋势
更短的交付周期
更复杂/颠覆的产品
更多元化的商业模式
更严苛的质量控制
更个性化的客户需求
更细腻的客户体验
企业面临的挑战
更苛刻的赢单条件
更多差异化需求
更多的设计责任
更短的交付周期
更低的产品成本
更严的质量控制
针对主流制造企业的端到端产品开发一体化管理解决方案业务场景
01 需求管理:达索解决方案特点和优势
现状和问题:
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需求基于文件管理
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需求流程不明确
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需求无法追溯
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需求与产品设计脱节
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需求验证环节管理粗放,没有实现闭环
改善目标:
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需要实现结构化需求管理
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需要建立需求管理流程体系
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实现需求-目标-验证全过程管理
方案:
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建立企业级需求管理框架和结构
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建立需求管理流程
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建立需求版本和成熟度管理
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建立需求-目标-验证闭环需求管理体系
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建设统一的需求管理平台
特点和优势:
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基于MBSE的需求管理体系
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以RFLP业务模型构建需求全过程管理
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基于单一数据源的需求模型管理
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实现需求-方案-设计-工艺-仿真-制造-服务不同领域的需求闭环验证管理
02 产品型谱和配置管理
现状和问题:
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产品数量多,管理混乱
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相似或变形产品重复设计
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产品型谱设计粒度不合理,难以维护和扩展
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订单相应慢,长交期,客户满意度差
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订单开发占用大量资源,影响企业产品优化升级
改善目标:
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需要建立企业级产品谱系
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需要建立标准化模块化设计
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需要建立超级BOM
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需要建立合理的产品开发和订单开发并行管理模式
方案:
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建立企业级产品型谱
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建立企业级选项库
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建立矩阵化产品规则配置定义
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建立150%BOM
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建设订单开发流程
特点和优势:
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可视化的150%BOM,提高准确性和易用性
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单一数据源的配置管理
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优化标准B0M订单流程,缩短标准产品交付周期
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配置管理应用到企业各个部门和领域
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订单数据可追溯
03 项目管理
现状和问题:
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项目数量多,管理混乱
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项目管理和产品管理两张皮
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项目交付物齐套性管理缺失
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项目管理过程人为管理和推动
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无法管理整体项目领域:计划、任务、监控、问题、风险、资源、成本等
改善目标:
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需要建立多层级项目管理体系
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需要融合项目管理和产品数据管理
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需要更清晰的监控项目状态和进度
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需要覆盖完整的项目管理领域
方案:
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建立企业级项目管理体系
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建立项目管理与产品开发协同
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建立实时项目监控和看板
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项目管理覆盖产品开发各个领域和环节
特点和优势:
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基于项目集-项目-子项目-阶段-任务的项目全维度管理
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单一数据源的项目管理,管理执行一体化
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计划、任务、监控、问题、风险资源、成本等项目全领域管理
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项目立项-计划任务-交付物-阶段评审等项目全过程管理
04 知识货架及标准库管理
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现状和问题:
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缺乏知识沉淀
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缺少企业知识库管理规范
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业务数量呈指数式增长,缺乏有效管理手段
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非结构化数据管控困难
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文档及零件数据安全性缺失
改善目标:
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需要企业级知识库管理流程
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君要结构化管理文档及零部件数据
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需要有效控制文档及零部件数据访问权限
方案:
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建立企业级知识库体系
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建立文档及零部件的管控流程
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建立文档及零部件的归档流程
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建立不同类别的分类库
特点和优势:
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基于文档库-文档系列-子文档系列-文档的文档库全维度管理
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基于单一数据源的文档及零部件管理、归档的业务模式
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多维度(文档库、标准件库、通用件库、FEMEA库、风险库)的分类库管理模式
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有效管控非结构化文档及零部件数的归档流程
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