测试用例执行精细化管理方法

【精细化方法讨论 】--【流程、工具】

(思路+执行力+如何赢得主动权)

【发现靠抓手 工具化+方案】

1、有用例未执行,不知道该拉哪些

分析不到位,影响面评估不到

用例更新不及时-防腐

用例模块归属错乱

变更影响面回归

总结:工具化+流程方法防腐+用例计划做标签

2、执行过程中有困难,时间紧没测

及时抛风险、及时上升推动

按优先级执行,上线前说明哪些没测

执行方法提前教

小伙伴过度承诺

--有房变无房需要清描点,造数难,听研发的直接通过

--银联券没法造,生产也不好获取,只能上线后观察

--BI数据不是实时获取,取的前一天,且测试环境数据量少

总结:工具化、指标-执行时间长、分布模块、优先级

3、执行精度不够

关联表多sql不好写

开发提供查询接口、提供sql

--前置条件多

--执行步骤多

--环境配置差异(开关有缓存 XXL不是立即生效)

总结:工具思路、按场景分开讨论

4、方案不理解

--需求、技术

总结:

5、--第一轮通过,第二轮未回归(case不在回归list)

--解决某bug导致第一轮通过的case再次执行失败

备注:以上带”--“的是组内讨论的内容

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