开发时间被压缩了,怎么办?

当开发时间被压缩时,本文提供了五种应对策略:解释工时构成,减少需求内容,申请更多资源,分摊开发压力,以及推迟上线时间。强调与领导和产品沟通的重要性,避免盲目加班,注重开发质量。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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大家好,我是树哥!

昨天,我在文章《业务开发做到零 bug 有多难?》和大家聊了下影响零 bug 的一些因素。其中,我提到了开发时被压缩工时,应该怎么做。今天,我们就来聊聊这个话题。

只要工作过几年的小伙伴,必然会遇到过背压工时的情况。面对这种情况,不同的工作年限、在不同的公司、不同的团队氛围下,都会有不同的反应。

如果你是一个刚刚毕业的萌新开发,很大情况下你会选择自己加班服从。甚至加班都完不成的情况下,你还吭哧吭哧不出声。

最后等待你的结果就是 —— 成为被复盘的对象,被批评。那么如果遇到了开发时间被压缩,或者被质疑的情况下,我们除了默默加班接受之外,还能做些什么来让自己没那么苦逼吗?

在我看来,自己一个人傻傻加班是下下签,是最后实在没办法才做的无奈之举。一旦有其他选择,你都不应该提出自己加班加点做完。那么,到底有什么办法可以解决工时被压缩这一问题呢?

解释工时构成

如果你的开发时间被压缩,那么较大可能是 leader 质疑你评估出的工时。假设你的工时评估并没有问题,那么就是你考虑到了一些风险点,而你的 leader 并没有考虑到。毕竟这也很正常,对于一个很久没有写代码

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