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RSS订阅转载 现场管理五大要素(4M1E)分析
什么是4M1E法? 4M1E法指Man（人），Machine(机器)，Material(物)，Mothod(方法)，简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素，通常还要包含1E：Environm...
2007-08-18 11:25:17
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转载 制造业八大浪费
浪费的定义,在jit生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于jit来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，jit生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活...
2007-08-17 17:08:57
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转载 8D Process 8D过程
D0 - Emergency Response Action 快速反应行动D1 - Establish the Team 建立团队D2 - Describe the Problem 描述问题D3 - Develop the In...
2007-08-17 16:56:31
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转载 液晶方面的网站
http://www.pled.net.cn/member/member_list.asp 密码账号同邮箱[@more@] ...
2007-08-05 09:28:14
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转载 成功人士个人成长的15种能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到...
2007-06-30 19:58:18
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转载 QC的七大手法和八大原则
QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图). 新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图). 质量管理八大原则 1.以顾客为关注焦点: 组职依存于顾客,因此组织...
2007-06-23 15:25:27
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空空如也
空空如也
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