http://www.configurator.ch/dojo/apps/cn2/solution-configurator-v015.jsp?&lang=zh-cn
在这里可以对快速启动版的A1进行项目费用估算,很方便的。
有几点说明:
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快速启动版指的是只包含 baseline 预配置的版本,不包含行业解决方案。
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A1 的基础是 ERP ,狭义的,不包括 CRM 等,只是 MM/PP/SD/FICO/CS 。
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这个费用代表的是完全使用预配置,前期六个周的项目方法评估,后期 8 个周的项目实施的软件(用户)费用和实施费用和硬件费用的总和。前期六周都是用来评估企业业务模式是否适合使用这种实施方式,还是需要用一般的 ERP 实施方法,以顾问通过流程讲解和系统演示为主。后期 8 周不再是配置和开发时间,而主要就是培训、上线准备和数据收集时间。
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一般在企业流程符合度达到 80% 以上,并且基本没有核心流程不符合的情况下,需要快速实施,并且基本完全愿意按 SAP 的流程开展和运作模式走的,可以使用此模式。
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大概做了个估算, 100 用户数, 600 万。是减了不少,主要是实施费很少了,大多数都是硬件和用户费。
在实际实施中,肯定会有gap存在。我感觉一般可以采取三种实施方法。一种是完全使用预配置,先上线,运行稳定后,开展第二期,进行更加客户化的手工配置和开发。第二种是将预配置方案作为配置基础,再进行客户化改造,然后上线。第三种是前两种的折中,基本按照预配置,但是对于核心流程中的必须要调整的部分进行手工配置和开发调整,上线,其余的在上线后第二阶段进行。
当然,这些额外的手工配置和开发都是要另行计算时间和费用的。
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