脚踏实地把工作做好，才有美好的未来

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本文于2017年4月3号发布在个人博客中，因为个人博客关闭，全部迁移到CSDN，以下是正文：

最近发生了一些事情，好想跟自己聊一聊，说一声辛苦了，或者说几句鼓励自己的话。

可当我打开博客，从敲下第一个字开始，我的思绪也开始无限制的发散。初入职场时的不知所措；对未知事物的恐惧；艰苦加班的辛酸；勤勤恳恳付出之后得不到领导的认可；历经千辛万苦后看到的一条光明之路。

2011年十月，经过一整个月的努力，我总算是把自己给卖出去了。在祖国的西南长大的孩子，就要去东北工作了，父母养我二十几年，一朝毕业，总算是可以自己养活自己了。

自信和情绪管理是每个职场人的基本素养

2012年7月12号~2013年7月12号，一年零一天的时间里，发生过很多事，但几年之后的现在，我只记得两件事情了：相信自己才能不断进步，管理自己的情绪是我们对自己的最低要求。

相信能，所以能

这是一个非常封闭和落后的团队，办公室有两道门，第一道刷卡，第二道输密码。整个办公室二百多台电脑有两台是可以连到办公室外面的，一台是公用的，另外一台是项目经理的。我们获取知识的途径包括：书本、老员工。

我接到了一个任务，每天起早贪黑，经过一个星期的努力，还是没有一点进展。在同事的“鼓励”和自己一下午的劝说之下，总算鼓起勇气走到项目经理身边小声的说出那句：“飞哥，这个任务我搞不定，要不你让其他老同事搞，或者你找个人来帮我弄也行”。

“小安啊，这才哪儿跟哪儿啊？就这样就想放弃了，后面的任务还怎么做啊”。本来就心虚，听到他这么一说我就后悔说出那句话，我急忙改口：“飞哥，你再给我点时间，我努力想，我使劲想，一定可以把他完成”。

又经过了一个多星期的努力，外加项目经理的指导，我顺利的将这块硬骨头啃下来了。往后的工作就像飞哥说的一样，任务越来越难，我却越做越简单。一方面是对项目越来越熟悉了，更重要的是：“我相信自己一定能把工作做好”

笑一笑，十年少

某日，测试发现了一个bug，使出我的追踪定位技巧，很快就找到问题的根源，并且，他还有一个邻居（同样的原因引发了相同的bug），但测试还没发现这个藏得很深的邻居，善心一动，干脆两个都收了吧。不巧的是：“另外一个同事也改了这个bug，我们的代码都合入了，出现了错误，整个程序都跑不起来了”。在项目经理的回忆下，找出了我这个元凶，说了我几句，脸上挂不住，有些生气了呀，黑着脸回到座位上，老同事一看就知道咋回事了，说：“被训了？快把你的表情收起来吧，你想给谁看呢？别做那些对自己没一点好处的事情了。”

厉害了，这几句话一说，我还真是无力反驳。我摆着一副臭脸给谁看？项目经理？会带来什么后果呢？他会觉得：“哎哟，这小子脾气还挺大啊，下次遇到些吃力不讨好的活都给他吧，至于升职加薪之类的好处，就留给那些工作能力强又没让我不爽的人吧”。旁边的同事会不会受到影响呢？我想是会的，反正要是我身边同事气呼呼的是一定会影响我的。我又会得到什么呢？可以让我好受点吗？或者能够解决问题吗？答案竟然是不能，那我还生气干什么？

工作或者生活中，什么样的人都有，我们做最好的自己，尽最大努力来解决问题并引导身边的人朝着对大家都好的方向发展，大家好才是真的好。那要是遇到成心捣乱的人，又该怎么办呢？还能怎么办，远离他吧，找一份更好的工作，跟优秀的人一起工作

板凳要坐十年冷

我相信：如果你有十个同事，他们中的十个会觉得自己做的工作是最辛苦的，最应该得到领导的认可。

2013年8月开始接触python，学习路上可谓是顺风顺水，我相信“只要自己知道想要去哪里，全世界都会为你让路”。从每天做性能测试到给开发人员配置设备信息、再到承接整个测试平台的开发，中间付出了很多，也得到了公司和领导的认可，我努力了，我得到领导的认可，我觉得这是理所当然。到后来我才明白：这是一件很难得的事情，刚好被我碰到了。

2015年3月，老东家开恩，仅仅因为我用过一年的python就聘用我作为云平台开发工程师。学了这么久的python，终于可以派上用场了，我对自己说：“别人说我只会python，没有云计算、大数据、web开发等业务知识，现在有一个极好的工作机会，让我进入云计算行业，我一定加倍努力，成为云计算高级工程师”。

一开始我跟着骏哥和晓生学horizon，学习添加dashboard、添加panel、添加自己的第一个view、第一个form，在前端程序员忙不过来时，我试着编写第一个web界面，一个接着一个的第一个，一个月之后，我已经可以熟悉的添加任何想要的界面了。但我不甘于此，就像在上一份在工作中我不愿意承认我是测试开发工程师一样，在这里我也不想承认我是控制台开发工程师，我觉得后台开发听起来就很酷，我只喜欢做这些听起来高端的工作。

很巧的是小帆同学要回家继承家族产业了，留下ceilometer无人照理，过总把我约到会议室，一阵寒暄之后告诉我：“因为你就上了半个月的班，第一季度的绩效给你打的合格，希望你能够理解，我们来聊聊第二季度的工作计划。小帆要回家继承家族产业了，我打算把ceilometer交给你，我们的目标是xxx”

我不知道这对我来说意味着什么，责任有多大？压力有多大？一个下午的工作交接时间，根本什么都没听懂，只是得到了一些csdn博客地址，就是这些博客地址陪伴着我度过了最艰难的日子，让我慢慢的走进ceilometer，学习她，了解她，我成了ceilometer的代言人。从部署到到维护，我一个人搞定；开发从后台到cli，再到dashboard，我一个人搞定；这让我产生一种错觉：“我是一个全栈工程师，devops。我成长极快，一人撑起了ceilometer，领导应该赏识我、认可我”。可连续三个季度的绩效评定为合格，让我开始怀疑是不是我不够努力？可我一人撑起了ceilometer整个项目啊？难道是我不够优秀？可是我一个月熟悉horizon、两个月熟悉ceilometer，进步神速啊。难道是我工作态度不好？可组长说我是最认真的人，还让组内其他同事在写提交记录、bug记录等等时参考我的来就行了啊？那问题出在哪里了？