质量之星

本文于2017年9月18号发布在个人博客中，因为个人博客关闭，全部迁移到CSDN，以下是正文：

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上半年的绩效不好，原因有三：

1. 去产品支撑时所做的自动化测试不够好。从产品后来的周报中发现，他们有团队重新设计了自动化测试流程。一个人两个星期，在一个团队面前，被无情的秒杀了
2. 专利没申请下来
3. 在性能优化的工作中，只是一个测试人员。前期测试分析日志发现性能瓶颈，非常认真的编写wiki，测试分析报告。开发人员根据测试分析报告进行整改，最终耗时提升7 ~ 10倍。“然而我只是一个测试人员，绩效考核时却错把我当成了程序员”，哈哈哈，有趣，有趣

给自己一个大大的拥抱吧。也时刻提醒自己：

1. 工作的最低标准是跟别人差不多，但我们要始终追求做的比别人好
2. 专利这东西，不用挖空心思的去想，解决问题才是我们应该做的
3. 每份工作都需要由多个不同的角色协作完成，我们很难始终得到容易出成绩的角色，但我们应该把当前角色的工作做到极致

从五月份开始投入到新的项目组，程序员的尿性不改，始终想要承担更多的开发任务，但偏偏核心代码已经被写完了，只得到了一些辅助性的工作：

1. CICD（持续集成、持续部署）
2. 接口测试
3. 自动化部署

近来公司正在大力调整，开始注重质量建设（这里并不是说以前不注重质量，只是说以前没有专职人员负责质量工作，跟部门定位有关，技术开发性质的，只需要完成demo，找到产品团队接受即可，自然也就不需要对质量的“过度”关注），付出了一系列的实际行动：

1. 招聘QA，专职负责质量建设工作
2. 建立了一整套的“提升质量”体系，比如：“代码合入-检视统计系统”的问世
3. 设定相关奖励。质量之星就是其中一个

我很开心，在新的团队中，能够得到大家的认可，得到了半数以上的投票，成为“质量之星候选人”：

1. 顺哥的CICD工作做的非常好，没出现过问题，积极响应我们的需求
2. 顺哥说不会写Java代码，但上次看到他写的测试用例，考虑的非常周到，写的很规范
3. 顺哥review代码非常细致，给出很好的修改建议
4. 顺哥的接口测试用例，发现了几个系统的致命bug（500错误）
5. 顺哥的性能优化工作，极大的提升了整个团队的工作效率

虽然最后的结果如我想象的那样，在最终的评选环节中败下阵来，这些都不重要了，我会记住大家觉得我做的好的地方，继续发扬光大，做到更好，谢谢大家对我的肯定