2017年终总结之辞旧

本文于2018年1月1号发布在个人博客中，因为个人博客关闭，全部迁移到CSDN，以下是正文：

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原本计划在2017年12月31号写这篇文章的，却拖到了今天

2017年，发生了很多变化：

• 工作能力变强了
• 身体变差了
• 关于坚持

工作

2016年10月17号，到现在公司报到，新的平台，新的挑战，也有新的机会

在过去一年多的工作里，取得了不小的进步。这种进步不是：

以前你只会做西红柿鸡蛋汤，现在除了这个，还会做很多其他的菜

这种进步是：

掌握了某一些方法，一些做任何事情都需要的公共的方法，就好比练功的人打通了任督二脉一样

这里只是做个比喻，我当然还没有打开我工作能力上的任督二脉

这些公共的方法包括：

• 走进“无人区”
• 统筹规划
• 善于利用资源

走进“无人区”

我说的“无人区”，并不是真正的无人区，是指特定范围的人们未曾到过的地方。最小范围是自己，做一些以前没做过的事情；范围更大一些就是做一些整个团队没做过的事情；再往大就是做一些整个部门没有做过的事情

在这方面，我做了两件事情：

• 打通团队的CICD流水线
• 使用FastUnit编写API测试用例

我曾经跟同事这样形容我当时所做的“打通CICD流水线”的工作：

我是一个手持火种的探索者，最开始的世界漆黑一片，只有我站立的地方有一个光点。我知道目的地就在前方的黑暗里，但不知道怎么走，也不知道到底有多远。带上火种，跨出了第一步，第二步，……，点燃了一盏又一盏的明灯，直到从起点到终点

我很喜欢做一个带着火种的探索者，为他人点起一盏又一盏的明灯

FastUnit编写API测试用例的工作周期相对较短，但麻雀虽小五脏俱全，从学习到实践，再到教会团队其他成员一起完成开发，我感到非常满足

经过以上两件事情，我得到了团队的认可，这一点在之前的《质量之星》说过。我很享受这样的工作，感谢同事们的肯定，我一定更加努力，点起更多的“明灯”

统筹规划

以前做事，可以用一个成语来形容，那就是“埋头苦干”。“埋头苦干”，可以做好“小事”，却成不了“大事”，那做大事应该是怎样的呢？我觉得是“统筹规划”

说实话，我在这方面还有比较大的欠缺，就连说话都只敢说：“我觉得是‘统筹规划’”

统筹规划的一个体现是：

任何件事情，能够快速的识别出关键事件，根据最终的时间要求，将各个关键事件放到时间轴上

然后就是一次又一次的“埋头苦干”，直到达成最终目标

善于利用资源

想要做成任何事情，都离不开资源，这里的资源范围很广，已有的研究成果是资源，其他同事也可以是资源（这里没有要像利用资源一样利用同事的意思）

我有一个想法，不一定正确，先写在这里：在目前的IT行业，真正的创新在于商业模式的创新，技术上需要创新的机会并不是特别多

整天复制代码的码农不在少数；依赖于某个/某几个已有技术谋生的程序员，数量更是惊人；还有比较厉害的，知道的东西很多，并且可以将多个技术整合起来，做出一个全新的产品

我所要说的资源，不是码农在网上复制的代码，至少应该是这最后一种，可以被整合起来成为一个新产品的东西。这需要涉猎很广且持续关注着行业的最新成果

身体

2016年10月份入职体检一切正常，2017年12月份体检，虽然现在还没拿到体检报告，但彩超的医生说：“其他都还好哈，就是有脂肪肝了”

现在回想起来：

• 2017年三月、四月两个月里，出差杭州两次，累计一个多月。每天八点半之前到公司，晚上十点离开公司是常事，最晚还有到凌晨三点多的
• 因为出差，周四的篮球打不了了，周五的健身房之行肯定也是去不了了
• 从杭州回到深圳，换到了新的项目组，开始了新的一轮加班

就这样，随着时间一天一天的过去，身体也跟着一天不如一天，虽然没有得什么病，但明显抵抗力不如以前了，更容易感冒，也会过敏

关于坚持

你会坚持跑步多久？一天？一个星期？一个月？一年？或者更久？

我试过一种方法，非常管用，有几个关键的点：

• 从感兴趣的事情开始。我从打dota开始，一个打五个疯狂的电脑，总共一百多个英雄，从2017年6月到现在，7个月时间，还剩下9个英雄
• 一次只坚持一件事情。这个点是从CSDN 安晓辉的博客看到，“坚持每天早起学英语一小时”其实是把两件事情放到一块来做了，难度较大，容易让人放弃。但要是拆开来：“坚持每天早起”，“坚持每天学习英语一小时”，先从早起开始，不必强求自己做什么，只要早起就行了，哪怕玩游戏也行，等早起对你来说很简单的时候，再把每天坚持学习英语一小时加入新的计划，就会轻松很多
• 不必强求每天都做到完美。在拟定计划的时候，不要把每天都计划进去，偶尔给自己放个假，可以是定期的，也可以是不定期的。就拿锻炼身体这件事情来说，要是生病了，就可以暂时不锻炼，等身体恢复了，像往常一样继续锻炼就可以了。你也不用把几天没锻炼这件事放在心上