面对瞬息万变的市场环境和客户需求,生产计划的变化无常和无法控制,让企业面临严峻管理挑战。很多企业纷纷采用先进的生产制造管理系统,将原本分散无序的生产及其相关环节,整合成无缝衔接的有机整体,大大降低各环节沟通协作难度,从而帮助企业快速应对内外部变化。那么,生产制造管理系统究竟如何做到这些呢?
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生产制造管理系统:让生产计划精准可靠
对生产制造企业来说,生产计划是生产过程的源头和依据,重要性不言而喻。可纵观业务全程,生产计划的制定,向前受销售订单影响,向后又受采购订单的牵制,同时还需考虑产能等因素。因此,传统管理模式下,生产计划的制定和执行,效率极低。
有了生产制造管理系统的帮助,企业就能将生产计划相关的业务、资源、人员、信息等,全部整合到一个系统中管理,大大提升了管理效率。像在智邦国际生产制造管理系统中,还可全程监控生产相关各个环节的运转和协作,实现了数据的实时共享,有助于实时了解客户需求、销售订单、采购到货、库存数量、生产进度等,为生产计划的制定提供了全面、实时、准确的数据,从而大大提升生产计划制定的效率和精准性,也有效避免了计划不准给企业销售、采购等环节造成的风险和损失。
生产制造管理系统:让生产流程自动高效
生产制造是一个复杂而庞大的过程,除了管好源头,生产订单的下达派工到汇报入库的每个环节都不能忽视,否则就会影响生产数据库的真实性,导致车间、领料等管理失控,品质、交期无法确定,成本核算不准等一系列问题,不仅降低了生产效率,还严重影响企业形象和经营效益。面对如此繁杂的生产过程,不断变化的海量数据,人工、手工管理方式已无法满足管理需求,生产制造管理系统的应用势在必行。
像在智邦国际生产制造管理系统中,业务流程全部实现了一键自动流转。生产计划可以一键生成生产订单,单单关联,环环相扣。而且,所有生产订单还可按不同阶段进行汇总、查询、跟进、打印、导出和统计分析,有助于实时掌控生产进度、产品质量等。生产订单还可根据紧急程度和先后顺序来安排生产,帮助企业灵活应对各种急单、插单等突发情况。另外,系统中的统计分析,支持在手机、平板端应用,为企业高层随时随地进行生产相关决策提供强大的数据支撑,以便快速反应,占得先机。
对生产制造企业来说,销售订单是企业赖以生存的源泉,而生产计划是企业生产全程的指令。生产制造管理系统的应用,汇集了生产相关的所有资源和数据信息,可以快速提升各个环节的生产效率和执行水平,在降低生产成本的同时,快速应对各种生产变动,所以,被生产制造企业纷纷采用。像智邦国际生产制造管理系统,就是行业内主流品牌中的首选,并且提供免费试用、免费演示,更多功能你不妨去亲自试用一下,绝对有用。
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