我的规划，我做不了主 (下篇)

接上篇：上篇

先自我分析一下自己的情况 (SWOT)：

优势：

• 心思缜密，很多事情都能想到别人之前，想的也都很周到
• 风险意识很强
• 善于文字沟通，善于文字总结
• 善于时常地反思自己
• 喜欢看书和学习，并总会想去应用到团队中
• 有方向感（清晰地知道自己该干什么)

劣势：

• 不善于与人面对面的沟通，至少反应上略有迟钝，工作上还好一些，日常生活上差挺多，属于有点沉默型的
• 不够自信，这个或许是天生的缘故吧，感觉严重自卑
• 计划能力不好，虽然一直努力做计划，但还是跟不上变化
• 执行力不够，执行能力不足（更多情况，还是靠团队成员自己的“责任感”来执行工作，新的团队，可能靠频繁的团队建设，会议等来补充）
• 创造力，创新力几乎没有

机会：

• 恰逢有机会参与ERP实施，可以和合作伙伴学一些新知识和管理知识
• 刚转到新的部门，算是一种新的体验吧

风险/困境：

• 不会为了工作离开现在的城市
• 家庭压力大，经济支柱
• 英语挺烂的，听/说基本达不到工作的标准

根据目前的状况，可能的职业规划：

• 项目管理

可能本身是管理专业毕业的缘故，再加上计算机基础也不怎么好，所以还是定位在管理上，2-3年的项目管理，觉得还可以，对于我而言，更准确地说，还是倾向于小团队(<10人)，再大一点的团队没有经验，也不清楚自己能不能处理

就管理而言，目前经验不多，非常不专业，目前已经是瓶颈了：现实的平台很难有所提高，只能自己去学，去沉淀，去接触外面，1-2年可以，但5-10年，恐怕不是长远之计，或许只能考虑跳槽来解决，然而跳槽更是麻烦事……

• 企业内训，外部培训

就我自己而言，内心还是挺想挑战这个的，做这个主要还是想突破自己

自己本身挺喜欢在台上的那种感觉，比较有自信，虽然有点紧张，演讲能力也不行，但就想有一个突破，能让自己多“会说”一些，多一些挑战

可是，很严重的问题，面对面沟通是我的弱项，做培训估计也挺难，内训还好一些，自己可以择机争取，但外部培训，估计就不好办了，目前还感觉不到自己有什么强项

• ERP 实施顾问

这是最贴近我目前的工作状态了，但ERP 实施对于我而言，已经迟了，如果用5年来学通，我岂不是都快奔4了，曙光似乎看不到了

学习能力下降了，整体学学还可以，细节地去学，都有些记不住了，功能顾问，或许还能凑合

并且是海外项目，英语还得抓紧学

如果转行或者转去其他计算机行业，也不知道自己能做什么

总之，我不希望2-3年之后，我还是目前这个状态……

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