稻盛和夫（INAMORI KAZUO）

  在朋友的推荐下看了这一期的对话节目。这一期节目嘉宾是稻盛和夫。在日本被称为“经营之神”的稻盛和夫，50年的职业生涯中创办了两家世界500强企业，并一直保持着从未亏损的奇迹。现在他正在用他的经营哲学来拯救破产的日本航空公司，从去年1月接手日航到现在，仅仅用一年的时间就让日航扭亏为盈，又一次创造了企业经营的神话。

他的经营理念是员工至上。在股东，员工，客户之间，他会把员工的利益放在第一位。员工工作是为了求名，求利，求发展。员工得到了这些，企业才会得名，得利，的发展。公司是为了员工而努力的。

在现在的企业，有多少公司能关注员工的了利益呢？看到的是企业在压榨员工的工资，福利。员工为了寻求更好的发展，只有通过跳槽来提高自己。在对话中有一位中国企业家谈到，他们公司在2003年的时候，公司在注重环保，企业发展。忘记了员工的利益。员工都很消极。然后企业改革把员工的利益至上。企业取得了很好的效益。经过几年的发展，慢慢的又遗忘了员工的利益.........

杨澜：您一开始加入松风工业的时候，那个企业非常的不景气。虽然没有人给您加工资，虽然也有工会的人骂您，因为您不跟他们一起罢工，所以骂您是工贼。但是您仍然每一天都加班加点地工作，是什么使您能够在那个时候跟别人采取不一样的举动？

　　稻盛：我进的那家公司赤字连连，公司也面临倒闭。一到该发工资的那一天，公司就会告诉我们暂时发不出工资，让我们等一星期。这么一种情况，当然当初满怀希望进入公司的员工们都会对公司表示不满。我是研究人员，正好那时候开始研究新金属陶瓷领域，我就全身心地投入到研究中去了。我认为别人罢工、向公司发泄不满根本就没有意义。就算发泄不满、罢工，工资也不会涨，公司财政赤字确实没有钱，还不如努力把自己的目标研究搞好，所以我不随大流，专心地搞研究，并把我的研究成果投入生产。于是就有人骂我是怪人，是工贼，是公司的走狗。大家都不理睬我，我感到孤单寂寞，就很自然地想起我的故乡。正好公司宿舍的旁边有一条小河，深夜我就坐在河边，朝着故乡的方向唱一首叫做“故乡”的童谣，用歌声来安慰自己。宿舍里的老员工们经常在深夜听到我的歌声，第二天去公司做研究的时候就会问我“昨天晚上是不是哭了”，我否认说没哭，他们就会笑我说“怎么没哭？我们听到了‘故乡’这首歌”。一想起故乡，想起父母的容颜，想起弟妹们也在家乡努力工作，我就又有了勇气，第二天继续努力做研究。

稻盛语录:

如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。

“灾难是自己招来的，因为自己的心底有块吸引灾难的磁石。要避免灾难就要先除去这块磁石，而不是对别人说抱怨的话。”

有多少挫折，就有多少升华。尤其在一个人小的时候，多一点挫折，多一点摔跤，是一颗上升的灵魂所不可或缺的东西。

把痛苦说成不幸是错误的，人们应该知道对于灵魂的成长来说，痛苦有多么重要。

创造力 = 能力×热情×思维方式

稻盛和夫的主要著作

　　主要著作有：

• 《稻盛和夫的哲学:人为什么活着》
• 《企业家成功之道》
• 《追求成功的热情》
• 《敬爱天人》
• 《愣头青的自传》
• 《稻盛和夫的应用哲学》
• 《你的愿望一定能够实现》
• 《新经营、新日本》
• 《追求成功的热情》
• 《活法》等。

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