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谁不知道复杂的项目团队和组织所面临的挑战? 需要管理多个项目,通常与其他团队,合作伙伴,外部供应商或其他方有各种依赖性。 不同的利益相关者需要不同级别的信息。 问题浮出水面,在许多项目团队中往往无法令人满意地回答:我们的项目时间表是什么? 要达到下一个里程碑需要做什么? 我们如何在项目计划中跟踪对其他方的依赖关系? 令人惊讶的是,即使使用现有的OSS工具环境进行项目管理,团队通常仍无法管理复杂性。
正如Robin Muilwijk 在2014年关于排名前5位的开源项目管理工具的文章中所宣布的那样,OpenProject Foundation现在为OpenProject发布了一个新的稳定版本,旨在解决这些主题。 在新版本中,团队将获得更好的支持来管理他们的项目,创建项目计划和里程碑,跟踪对其他方的依赖关系,共享知识和文档信息。 此新版本的重点是针对多个项目的自适应时间表报告。
自适应时间表报告以管理复杂性
在新版本中,OpenProject中的自适应时间轴报告提供了一系列新功能和改进的功能来管理复杂性。 不同的项目成员有不同的信息需求。 例如,项目经理希望在项目上拥有与测试经理不同的视图。 项目经理需要查看整个项目持续时间中的所有重要里程碑,才能知道何时发布产品,而测试经理可能只想知道何时在测试基础架构中部署下一个软件版本,以协调测试团队。
可以根据项目的运行数据轻松生成自适应报告,并且可以根据项目的详细程度,时间范围或职责来针对所需的特定信息级别进行自定义。 现在,项目中的任何类型的工作包都可以作为项目阶段或里程碑包含在时间线报告中,例如任务,用户案例,错误,风险或任何适合项目需求的项目。 项目团队不仅可以包含信息,而且还可以从其他项目或外部合作伙伴处获取数据,并将其添加到单个项目计划中以跟踪依赖性。 此外,可以集成自定义字段,以在时间表中提供更多特定于项目的信息。 可以包括垂直元素,例如冻结区域或假日。 而且,计划比较得到了改进,可以一目了然地显示项目计划中的更改。
OpenProject 3.0中还有哪些新功能?
也有一些更多的技术成就。 为了确保安全性,性能以及持续的支持,OpenProject已升级到Ruby 2.1,底层的Rails版本现已安装在Rails 3.2上。 升级到Rails 4的最初成就也已经达到。
此外,OpenProject现在开始在Crowdin上进行众包翻译,以提供多种语言的软件。 一个小的插件使项目团队可以使用自己的语言来使用OpenProject。
2014年的路线图上有许多新功能和改进,例如Angular.JS的新前端,它可以进行内联编辑,REST API的新版本和OpenID connect。
OpenProject 3.0使团队能够更好,更轻松地在其项目中进行计划,指导和交流。 可以在《 OpenProject发行说明》中找到更多详细信息。
试用OpenProject
OpenProject Foundation提供了用户以管理特权注册自己的OpenProject 3.0演示实例 ,以创建自己的项目并邀请其他人试用OpenProject。 因此,项目可以在决定自己安装OpenProject之前对其进行测试。
开始重新设计项目协作。 具有开源和开放思想。
翻译自: https://opensource.com/business/14/5/openproject-management
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