devops的五个要素_DevOps招聘成功的7个步骤

devops的五个要素

正如我们在DevOps领域中的许多人所知道的那样，大多数公司正在招聘或至少正在尝试这样做。 所需的技能和职位描述可能会因公司而异。 概括地说，大多数团队正在从运营和基础架构背景寻找候选人，或者从软件工程和开发背景寻找候选人，然后将其与持续集成，配置管理，持续交付/部署和云基础架构相关的关键技能相结合。 当前对容器编排的了解很高。

集中招聘

现在，考虑到成为DevOps从业人员的各种途径，招聘经理如何集中精力进行搜索和选择过程，以确保达到目标？

确定背景

评估现有团队的实力。 您是否已经有一些出色的软件工程师，但是您缺乏基础架构知识？ 旨在弥补这些技能差距。 您可能已经获得聘用DevOps的预算，但是您不必花费数周/数月的时间寻找恰好使用Docker和Kubernetes的最佳软件工程师，因为它们是该领域当前的热门趋势。 找到将在您的环境中提供最大价值的人，然后从那里去。

承包商还是长期雇员？

当需求可能会提示他们有其他选择时，许多招聘经理会自动开始寻找全职永久雇员。 有时承包商是您最好的选择，或者也许是合同雇用。 如果您打算设计，实施和构建新的DevOps环境，为什么不找一位已经做过多次的高级人员呢？ 尝试聘用高级承包商，同时兼任初级全职员工； 这样，通过与外部承包商一起工作，您将能够保留外部承包商的知识。 承包商可能会很昂贵，但是他们带来的知识却非常宝贵，尤其是如果可以在较短的时间内完成工作。 同样，这只是另一种观点，全职雇用您可以使团队发展壮大。

CTRL F不是解决方案

通过特定工具，重点关注他们对DevOps和CI / CD相关过程的理解。 我认为最好的方法是专注于找到了解工具方法论的人。 您的应聘者是否理解持续集成的概念或持续交付的概念？ 这比询问您的候选人是否使用詹金斯，竹子，TeamCity等更为重要。 尽量不要陷入确切的工具链中。 重点应放在候选人解决​​问题的能力上。 他们是否着迷于提高效率，节省时间，自动执行手动流程并不断寻找系统中的缺陷？ 他们可能是您要找的人，但您错过了他们，因为您在履历表中没有看到“ Puppet”一词。

与您的内部人才获取团队和/或外部招聘人员紧密合作

清楚，准确地找到所需内容，并与招聘人员保持持续，开放的沟通。 如果有效地使用它们，它们可以并且会为您提供帮助。 这些招聘人员的工作是在您专注于日常工作时，通过寻找候选人来节省您的时间。 与他们紧密合作，以与您期望他们为您提供的方式相同的方式交付。 如果您说您将在X次之前审核候选人，请执行。 如果他们说他们会在Y时间之前在您的收件箱中找到候选人，请确保他们也这样做。 首先设置一个初始电话，以讨论您的要求，制定时间表，在特定的时间里期望候选人，并根据何时面试，几轮面试以及您将在多长时间后解释您的流程能够最终决定是提供还是拒绝候选人。 如果您可以使这种关系正常运行，则可以节省大量时间。 并且确保您的内部团队专注于支持您的流程，而不是阻止流程。

$$$

确定要支付的金额。 这不仅仅涉及金钱，但是如果您不控制自己可以负担的薪水或小时费率，那么您可能会浪费很多时间。 如果您的预算没有延伸到竞争对手的水平，则需要考虑还有哪些其他方法可以帮助您创造机会。 灵活的工作时间和远程工作选项是实现此目的的一些好方法。 如今，大多数公司都有小吃，啤酒和凉爽的办公室，因此，请专注于真正的价值，例如团队正在从事的创新工作以及改变游戏规则的产品的威力。

放下自我

您可能拥有出色的公司和/或产品，但同时也面临一些激烈的竞争。 每个人都在这个领域招聘，候选人具有很大的购买力。 这不再像说“我们正在招聘”那样简单，令人敬畏的候选人涌入。您需要出售您的机会。 保持声誉作为工作的好地方也很重要。 糟糕的招聘流程（例如面试而没有给出反馈）可能会导致谣言在整个行业传播。 仅需几分钟即可在Glassdoor上留下令人反感的评论。

一个顺利的过程就是成功的过程

“让公司内的每个人与我们正在招聘的新DevOps人员进行一个小时的面试！” 不，我们不要那样做。 两个或三个阶段就足够了。 您有经理和董事是有原因的。 相信您的直觉，并利用您的经验来决定谁适合您的组织。 一些最成功的公司可以做一个电话屏幕，然后进行面对面的会议。 在面对面采访期间，请花一个上午或下午，让候选人与他们的直属团队的相关领导者和高级成员会面，然后带他们去吃午餐，晚餐或饮料，以了解他们在社交方面的状况。 如果您无法与他们进行简单的交谈，那么您可能会不喜欢与他们合作。 如果竖起大拇指，请雇用，不要等待。 一个好的候选人通常会同时有很多提议。

如果一切顺利，您应该在接下来的几周内邀请闪亮的新员工或承包商进入办公室，并希望全年有更多工作。

本文最初在DevOps.com上发布，并在获得作者许可的情况下重新发布。

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翻译自: https://opensource.com/article/18/3/7-steps-devops-hiring-success

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