让网站收录更好的10个方法_更好的敏捷回顾会议的8个技巧

让网站收录更好的10个方法

我经常认为回顾应该称为准 ，因为该术语关注未来而不是关注过去。 复古本身真正具有前瞻性：在这个空间中，我们可以问一个问题：“有了我们现在所知道的，我们需要尝试下一个实验来改善我们的生活以及客户的生活吗？”

复古应该是什么样的？

产品开发中存在两个重要的循环：一个产生所需的潜在可运输金块。 另一个是我们检查工作方式的地方–不仅要避免做不好的事情，还要确定我们如何放大我们做得好的事情–并设计一个实验以进入下一个生产循环以改善我们的团队如何使客户满意。 这是该图右侧的循环：

资料来源： 《敏捷回顾指南》，该指南将使您成为出色的促进者

当复古爆炸时

在参加各个团队的迭代回顾会议时，我看到了一个普遍的不满情绪，即不懈地关注持续改进。

一位工程师直言不讳地说：“ [我们的不断改进感觉就像我们一直在失败。”

团队讨论了有效的方法，重新陈述了无效的方法（也许已经感觉到他们不断失败），互相点头，然后长叹了口气。 然后，一位工程师（已经迟到了另一个会议）终于总结了会议：“好吧，让我们尝试不要在冲刺的最后一天提交所有代码。” 没有机会扩大商品，因为没有讨论商品。

实际上，这是回顾的感觉：

反模式使回顾成为令人恐惧的会话，在此我们回顾上一次迭代，将两列（有效的和无效的）分成两列，并Swift为下一次迭代找到某种解决方案。 没有涉及科学方法 。 没有数据收集和研究，没有假设，也很少有深入的思考。 结果？ 您没有进行下一次迭代的实验或潜在的改进。

回顾效果的8个技巧

1. 放大好！ 与其着眼于效果不佳的内容，不如让大家首先提到一个积极的话题来开始回顾？
2. 不要跳转到解决方案。 深入思考问题而不是立即解决问题可能是一个更好的选择。
3. 如果回顾不让您对实验感到兴奋，也许您不应该在下一次迭代中尝试它。
4. 如果您不分析如何改进（ 5个原因 ， 力场分析 ， 影响映射或鱼骨绑定 ），则可能会太快地寻求解决方案。
5. 改变您的方法。 如果每次进行回顾，您都会问：“什么有效，什么无效？” 然后在任一栏中对最上面的项目进行投票，您的团队很快就会感到无聊。 Retromat是一款很棒的免费回顾工具，可帮助您改变方法。
6. 通过索取有关追溯本身的反馈来结束每个回顾。 这似乎有点元，但它确实有效：不断改进回顾性是作为一个团队递归改进的。
7. 消除障碍。 询问您如何使团队能够寻求改进，并准备根据任何反馈采取行动。
8. 没有“迭代警察”。 根据需要休息一下。 通过分析得出假设并进行实验涉及创造力，这可能会很麻烦。 每隔一段时间，以团队的形式外出，享受美好的回顾午餐。

这篇文章的灵感来自追溯式反模式：持续改进不应感觉就像不断失败 ，发布在Podojo.com上 。

[请参阅我们的相关故事，《 如何为DevOps转型建立业务案例》 。]

翻译自: https://opensource.com/article/18/3/tips-better-agile-retrospective-meetings

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