如何应对5g时代的挑战_应对国际团队合作的挑战

如何应对5g时代的挑战

我从美国俄勒冈州开始我的开源工作，从事德克萨斯州“共和国”的一个项目。 乍一看，这听起来似乎并不国际化，但我可以向您保证，俄勒冈州和德克萨斯州可能也是不同的国家。 与来自文化差异很大且需求重叠的地方的用户合作时，我既感到高兴又感到沮丧。 早期的经验为未来奠定了基础，在那里我开始在国际层面上开发电子医疗记录系统OpenEMR。

从那时起，我就有机会与几个具有国际吸引力的开源项目合作。 有些人开始在美国这里传播，反之亦然。 好的项目对确保无论用户身在何处都能有效地使用它们所做的努力，始终给我留下深刻的印象。

我知道的项目

OpenEMR，OpenMRS和VisTA是健康IT领域中最著名的三个开源应用程序。 OpenEMR已作为一种完整而灵活的电子医疗记录（EHR）系统在全球范围内得到认可，可以相对容易地进行调整以在任何地方工作。 国际计划生育基金会，和平队以及最近的以色列卫生服务部门都采用了这一点。 OpenMRS是一种受人尊敬的工具集和API，主要在非洲使用，并且已被全世界的特定医疗需求所采用。 尽管是美国的项目，但在美国的采用却很少。 VisTA是美国退伍军人管理局的EHR，由于OSEHRA.org的建立 ， VisTA现在已开始在其他国家受到欢迎 ，以解决医院专有EHR系统的高成本问题。 即将出现的新项目是FHIR等项目，该项目始于澳大利亚，并由hl7.org采纳 。

社会挑战

所有项目都面临的一个关键问题是开发人员的参与程度，但在国际项目中更为明显。 由于用户可能要解决一个非常具体的问题，例如跟踪对埃博拉病毒爆发的护理，而该资金没有用于向上游共享代码的资金，因此在具有国际范围的项目中，这种情况会更加恶化。

迈克尔唐尼，OpenMRS前社区经理和重要贡献者和协调员LibreHealth.io ，说：“项目一定需要一个引人注目的消息，以吸引和留住开发商超越眼前的问题雨伞项目，如LibreHealth.io和OSEHRA.org尝试为贡献者提供各种机会，以帮助他们提供一些动力来推动持续的贡献。”

这种基于社区的工作需要“啤酒基金”，也就是说，该小组必须考虑到不同的贡献者和用户团体之间进行社交的成本，以免失去良好的贡献。 例如，如果一个非政府组织（NGO）无法承担将其工作整合到上游的工作，那么在一个社会化程度很高的项目中，有人可能会为社区的整体利益而承担工作。 当然，这意味着社区本身或关键人物能够理解并能够协商能够阻止国际项目冷落的文化，语言和时区障碍。

关于开源项目的最好的事情之一就是默认的通信模型是异步的。 这样，贡献者就可以以适合自己的速度来翻译他们的互动。 像团队电话会议这样的标准公司模型更容易导致沟通不畅，因为团队成员难以理解说话者的口头表达。 想象一下，有人学习英语作为第二语言，并试图了解德克萨斯州或苏格兰的人。

技术挑战

这些值得社区成员密切关注，以免引起其他国家潜在贡献者的困惑甚至拒绝。 编码样式就是一个很好的例子。 有些文化从右到左从后到前阅读。 例如，这样做的效果可能是某些代码贡献在源文件的底部具有main()函数，而在其他文件的顶部具有main()函数。 对于不同的贡献者，两者似乎都是很自然的。 一个很好的样式指南，可以大大简化该过程。 确保代码注释和变量名使用约定的通用语言非常重要。 我花了好几个小时（几年前）来完善一个程序，该程序具有所有法语的注释和变量名，而我当时并没有说过，那时还没有Google翻译。

最后，选择一种行业标准的方式来处理本地化至关重要。 非技术人员必须可以访问字符串翻译方法，并且最终用户也可以轻松地对其进行自定义。 日期格式，从右到左的支持甚至颜色选择在国际接受中都起着至关重要的作用。

地缘政治挑战

法规和通用做法的差异是国际项目中固有的，在基于医疗的项目中尤其繁重。 政府可能会强制执行某些其他国家（甚至其他县市）认为无用或被禁止的功能。 一个很好的例子是美国的规定，即电子病历必须经过“有意义的使用”认证。 尽管许多所需的功能可能在其他国家/地区也有用，但认证要求可能需要一些不受欢迎的功能。 项目必须具有满足这两种需求的方法，例如用户配置或可单独安装的模块。 使用模型上的差异可能很大。 美国EHR软件的用户使用不同的临床编码系统，因此需要为其服务付费。 许多国家/地区拥有使该功能失效或需要不同设计的国家系统。 记录保留，存储和所有权的规则也有所不同。

某个地方的某个人肯定会分担您的项目。 有人说，成功的开源项目可以通过分叉的容易程度来衡量。 您的项目应该理解并努力支持和利用这种增长方式。

结论

在一个具有全球可能性的项目上开展工作是令人兴奋的，并且可能会非常有益。 打开您的视野，了解国际社会的多样性，并为与您从未有过的文化和地方的人们进行时区破坏交流做好准备。 这很值得！

翻译自: https://opensource.com/life/16/9/tips-successfully-managing-international-open-source-projects

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