mysql那本书适合初学者_8本书让你成为一个更加开放的领导者

mysql那本书适合初学者

开源原则继续入侵新领域，2015年，这一趋势加速了。 传统的组织结构正在让位给新的模型-更开放的模型-我们合作的性质正在发生变化。 很快

吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst）于6月出版《开放组织》时，他凝结了多年来萌芽的东西：一种新的管理范式，适合21世纪。 各地的领导人都争先恐后地了解他们在这种范式下的角色，而我们的社区也向他们提供了帮助，为他们提供了书籍建议，这些书籍将指导他们跨越不确定的地形。 如果您决心在2016年成为一个更加开放的领导者，那么您将要从这里开始。

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发现你的真北

由Bill George （ Sam Knuth推荐）

比尔·乔治（Bill George）在领导力的真实性方面写了很多篇文章，其中包括透明度，诚实和开放。 《发现你的真正的北方》借鉴了乔治与许多行业中许多真正的领导人的亲身经历，将有助于他们成败的主题融合在一起。 一致地，吉姆在开放组织中探索的相同原则成为乔治和他所描绘的领导人的经验中至关重要的领导特质。

“发现您的真正的北方”不仅是大量案例研究和经验的集合，而且还是在职业生涯的任何阶段为人们实践真实，开放式领导的指南。

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敬业的领导者

由Charlene Li （ Jason Hibbets推荐）

使用社交媒体进行互动和倾听不是一门科学。 这是一门艺术。 在这本书中，李可通过不同行业的示例以及组织中各个级别的领导者的示例，帮助您在这些领域中导航。 我已将本书推荐给Red Hat（及以后）的一些同事，他们希望使用社交媒体和其他数字工具与他们的客户，领导的人们，尤其是其他领导者更加互动。

Li提供了一些实用的故事和技巧，可以帮助您适应数字化参与的新时代。

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如何发展情绪健康

由Oliver James （ Laura Hilliger推荐）

这本快速而有趣的书，将帮助您发现可能导致您无法成为一名积极主动的领导者的个人困扰。

James提供了有关如何在过去，现在和将来如何工作以过上心理健康，幸福和富有成效的生活的解决方案和见解，这是优秀领导者以及实际上的“开源工作者”的试金石。

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重工

杰森·弗里德（Jason Fried）和大卫·海尼迈尔·汉森 （ David Heinemeier Hansson） （ Marten Mickos推荐）

这本书谈论在现代世界中组织工作的情况，人们在家中工作，并且基本上知道该怎么做。 对于那些想要改造工作场所的人来说，它充满了生动而生动的建议（例如“打架。”“会议是有毒的。”“如果容易腐烂，则是灵感。”）。

尽管作者可能不使用该术语，但很容易看出开放性是本书的基本原理。

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安静的领导

由David Rock （ Rebecca Fernandez推荐）

无论您是经理，导师，还是两者兼而有之，您都想以促进他人成长并为自主决策做出贡献的方式提供指导和反馈。

通过令人信服的神经科学，“ 安静的领导力”表明了领导者为什么应该停止提供建议和提出想法的原因。 学习如何多听，少说话，问各种问题，以帮助人们找到自己的解决方案。

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开放组织

由Philip A. Foster （由Bryan Behrenshausen推荐）

由吉姆·怀特赫斯特开放组织之前，由Philip A.福斯特的开放性的组织 。 吉姆承认他的书不是管理理论（“我会把它留给学者”，他说），但福斯特的确如此。 坦率地说， 开放组织于2014年出版，是关于两位作者都称之为“新管理范例”的教科书。

经过精心研究和注释，Foster的著作运用了从管理理论家到从业者的各种资源。 此外，Foster还提供了一个引人注目的案例研究：GitHub，其“创造出色”的使命促使组织做出了有趣的选择。 对于发烧友来说，这是一个接受开源使命的公司对日常生活的宝贵见解的时刻。 对于领导者，只需要阅读。

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Consiglieri

由Richard Hytner （ Laura Hilliger推荐）

尽管这本书在“邪恶公司”的例子和举人的名字上占了很大比重，但它包含了一些关于成为领导者而不是指导者的美妙暗示。

所谓的“第二指挥”是我们所有人在任何给定对话中的表现。 知道尊重和使用这种力量可以帮助您在分布式网络中发挥领导才能。

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像领袖一样行事，像领袖一样思考

通过Herminia Ibarra （由Jeff Mackanic推荐）

吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst）在开放组织中写道：“我需要做的是为Red Hat员工创建上下文，以便他们能够尽力而为。我的目标是使人们相信这一使命，然后创建正确的结构来赋予他们权力实现曾经不可能实现的目标。” 在《像领袖一样行动》，《像领袖一样思考》中 ，伊瓦拉（Ibarra）提供了有关以这种方式赋予领导人权力的建议。

她写道，为了扮演领导者的角色，我们将不得不将大量时间用于以下实践：在不同的人和群体之间架起桥梁，设想新的可能性，让人们参与变革过程并体现变革。 然后，Ibara提供了有关领导者在上述各个领域中成长的方式的详细构想。 这本书充满见解，可以帮助您成为一个更加开放的领导者。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/15/12/8-books-make-you-better-leader

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