[速报酱团队]第二周，如何让我们的单细胞动物运动

短短的又一周过去了。。。。

简单总结一下本周的经历：

第一天下午，老板要跟我核对之前我的工作经历，确认我之前是否真的在微软工作过。这是多大的不信认啊！！！虽然口头跟我沟通，但是为了让他放心，我把10年来的各种证件，资料全部找出来排好顺序给他核对。

为什么要怎么做？

初创团队最大的问题就是相互不信任，这种不信任会影响到未来的整个团队。之前在太多创业公司出现这种情况。

希望之前的信任危机能够化解。

上周公司准备在9月25日做促销，3个HTML页面，前台H5程序员估计了一下开发量需要5－7天以上，他既然这么说，那就这么做吧！团队团结还是非常重要的，况且公司的股东层说他们做事从来都是按时完成。时间过的是嗖嗖的快，23号了，我去问了问开发，接口都调的怎么样了？得到的答案是没调。。理由是我没有发布后台（事实情况是提前一周就用局域网发布给他了）。我这一算还剩两天，瞬间明白啥情况了，不能按时上线。。估计又要陪着他加班了。（为啥不吼他？因为程序员一吼之后，立马不干了，怎么样怕了吧！^_^，而且非技术公司你吼他，公司只会觉得你管理不善。。。）

通常遇到这种情况，会有以下3种方案:

1.等他慢慢完成。

2.给他指导让他加快开发，因为他主要调用的就3个接口。

3.帮助前台检测Bug，直接找到问题位置。

当然以上3个方案我都用了，加班的命运依旧逃脱不了。