开发人员kpi
当您踏上转型之旅时,您需要看到一个目标-某种形式的目标。 目标可能并且可能会发生变化,但是如今,随着团队努力进行变化并实现新功能,其成员应使他们与可衡量的目标保持一致。 然后,他们可以使用关键绩效指标(KPI)来确定团队活动是否以及以多快的速度帮助实现了这些目标。
设定可衡量的目标并传达关键绩效指标对于团队转型至关重要。 Devops推动了一套新的实践 ,文化变革以及IT部门在开发和运营目标上进行协作的新方法。
对于大型组织而言,这可能是一项重大投资,并且需要对优先级进行持续审查:您应该开发哪些应用程序来开发持续集成和交付(CI / CD)管道 ? 您如何确定要自动化的部署作业的优先级? 哪些基础架构模式值得通过