开发人员kpi_15个KPI来跟踪开发人员的转变

开发人员kpi

当您踏上转型之旅时，您需要看到一个目标-某种形式的目标。 目标可能并且可能会发生变化，但是如今，随着团队努力进行变化并实现新功能，其成员应使他们与可衡量的目标保持一致。 然后，他们可以使用关键绩效指标（KPI）来确定团队活动是否以及以多快的速度帮助实现了这些目标。

设定可衡量的目标并传达关键绩效指标对于团队转型至关重要。 Devops推动了一套新的实践 ，文化变革以及IT部门在开发和运营目标上进行协作的新方法。

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对于大型组织而言，这可能是一项重大投资，并且需要对优先级进行持续审查：您应该开发哪些应用程序来开发持续集成和交付（CI / CD）管道 ？ 您如何确定要自动化的部署作业的优先级？ 哪些基础架构模式值得通过