独立电子商务网站:100万是获得ICP证的一道坎
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以下是我在QQ的随即的对话,记录如下:
感觉现在做个电子商务确实需要100多万,否则没办法玩
开发:
10万项目经理/年
2个程序员 5万*2=10万/年
1个网站设计,做美工,做设计,做策划 5万/年
1个维护人员,做编辑,做seo,做技术支持 4-5万/年
每天300元左右的推广 10万/年
40万/*2年运营=80万
运营:
业务运营费暂时还没算,即便是已经有了业务~
业务运营费,早期很难赚钱,一般业务人员的工资能搞来就不错了~
每一年,即便是10个人搞业务,每人3k,36万/年
第二年假设平,0万/年
硬件及租金:
再就是两台独立服务器
5万/*2=10万/年*2=20万
办公室租金及相关费用1万/月,极普通的小办公室
1*12万/年*2=24万
办公设备
15台电脑*4k=6万
其它办公设备 平均每人3k*15=4.5k
总计:
技术5人+10人业务=15人小公司
80万+36万+20万+24万+10万=170万
200万说不定泡都不打一个,如果搞得好,说不定还是可以玩一下
具体运作策略:
第一年打产品,第二年开始考虑打一些品牌~
培育期:早期打产品广告,主要靠低价,(承包运作,返现金,可兑换手机话费及Q币)
成长期,打特色,打服务
成熟期:打品牌,如网站同盟广告,传统媒体等
做一个独立电子商务网商+周边网站集群推广,同步更新
独立电子商务网为中心
sina博客+微博 新闻媒体 (口牌)
hi百度 产品简介+公司新闻 (可选)
taoboa商户 20左右的热门商品 +专辑活动
一个qq空间 qq用户(可选)
163博客 email用户(可选)
博客发产品+公司新闻。
周边的网站:做seo+产品简介(没有预订功能,只有相关链接,很少更新)+相关链接+会员服务
独立电子商务:做产品预订+支持+核心
构建顺序:
展示,收单,支付功能
订单处理功能。
推销,分销系统
会员服务增强
内部流程标准化,后台功能强化,系统自我完善,成close系统。
以上是按业务需要构建等,但不是从整个系统的角度出发,可以考虑一年多后业务基本稳定,其本功能已ok,但还不是很完善,这时可从整个角度出发,再次重构成v2.0版,提高性能、容量、功能增强,二年左右上线,v2.0后再横向发展,构建wap,webservice多渠道销售等等,即产品的多样化一般放到内核产品稳定后。
什么是电子商务:
社会大生产的四个阶段:生产,分配,交换,消费
电子商务属于交换环节,也就是我们通常所说的商业,如果再进行包装、增加附加值,再属于再生产
电子商务一般又可细分为五个环节:采购 销售 结算,三个核心环节,交换环节即桥的作用,一头就采购的供应商,一头是销售的客户,即买卖。
售前,售后,促进再交换,构成close系统,辅助环节。
电子商务网站一般包括如下:
生产商介绍
产品
排期
预订支付配送流程(重点)
沟通
会员
社区
更多咨询信息
营销 首页,专辑,seo
电子与商务关系:经常有人说技术不是关键,但科学技术是第一生产力。
有时技术很好,但也不能成功,原因是生产资料有问题,生产力:人,生产资料(生产对象,生产工具),对于我们程序员而言,生产资料就是公司的管理,业务的规范,否则就是巧妇与米的关系,也是很多公司ERP失败的原因。
有时商务很好,也很难壮大,是因为没有利用好的技术这个平台,这个工具,对信息加工、展示、包装,电子是商务的翅膀,是虎的翼。
刚刚瞎想了一下,请补充,修正,还是找风投来得比较快,成功的可能性也大一些~