观止后感

1.狗粮，就是自已使用自已的产品
2.上层，中层，隔离（nt 下层硬件抽像层 中层核心层与用户层提高可靠性，上层多界面，可定制）
3.各部门的冲突是必然的
4。打点小赌，给点红花奖。无bug衣
5。里程碑,向上级报告等的作用

6。有冲突验实是好实验实
7。人员n-1(80~100%)，(计划对外100~120%)
8成熟团队很重要，30% 40% 30% 40 50 10
9。新技术，工具，环境
架构师 leader的重要性，bill gate
10.这是一本外史
11.加班是很正常的事，因为你需要比一般人更强。
12。工程师只想做好自已的事是正常的事，小团队，让其成为大团队。
13。在发布前期只修改大错误，否则可能引入新的错误。

14。天才也有很多的挣扎。

15.面对困难和压力时的反应.

16.委员会出不了好的设计

17.做人与做事，用人的长处，接受人不好的脾气。

18.做技术的人（专家），在用到你时你就重要~