二维码在工程项目管理全环节上的应用

杭州地铁3号线项目利用二维码技术优化工程管理,包括施工工艺、劳务人员实名制、设备巡检、技术交底等环节,提高工作效率,减少沟通成本,实现信息化、智能化管理,同时也提升了安全管理的效率,通过二维码实现一线操作与远程监管的数据链条。
摘要由CSDN通过智能技术生成

杭州地铁3号线配属列车的大架修任务及部分列车停放由中铁上海工程局杭州星桥车辆段项目承担负责,共设52个停车列检位,5个月列检位,3条定修线及9个子系统工程,主要建筑物包括检修库、运用库、物资总库、主变电所、牵引变电所等。

在项目部组建之初,年轻的项目班子决定将党建与科技创新相结合,成立了党员创新工作室。通过多次专题探讨和研究,他们尝试着将二维码技术应用于工程项目管理的各个环节,这一举措是继宁波东钱湖车辆段项目应用二维码后的又一次技术革新,实现了资源信息的共享,施工管理流程的规范,确保了安全生产,并在降本增效上发挥了重要作用

二维码技术应用于项目管理后取得了显著成果,在中铁上海工程局杭州星桥车辆段项目中二维码“网罗”了现场施工工艺管理、劳务人员实名制管理、工程设备巡检、技术交底以及施工方案、安全交底等工程资料的管理。

以设备巡检为例,二维码巡检代替了以往的纸质巡检,大大提高了巡检人员的工作效率,巡检人员只需使用手机扫描二维码便可逐一按项检查并勾选,还需拍摄现场照片进行佐证,所上传的现场照片会自带时间水印,当巡检人员发现工程设备存在异常情况时,可通过文字、图片、语音等

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