工作周年纪

工作周年纪

 

日期： 2008-7-20

 

实际上4号就已经一周年了，之所以今天才写，是想在China Joy之后伺机而动：反响好就多吹一下，否则就低调点…

结果从6月开始就加班加点赶出来的试玩版，最后却以trailer的形式放出来。本来17号想去现场观察一下玩家试玩反映的，这下可好了，唉~~~行吧，那我就专心看show girl算了…(题外话：EA的红衣妹子谢雨帆大赞！@_@)

 

那么，进入正题：这一年，可真不容易啊~~(音乐响起…)

想想都发生了什么：从决定推倒重做并换引擎，到熟悉测试版U3，做测试demo；到可能再换引擎；再到获得正式版U3，开始研究code，到简单gameplay的加入，然后到简单联网功能的加入，最后到China Joy版试玩demo，已经整整一年过去了。

项目最困难的时候：主程走了，人力严重不足，人心涣散，士气低迷，感觉随时有cancel的可能。可是我都挺过来了，并告诉自己：这是我的第一款游戏，只要还有希望，拒不放弃！离职的同事跟我说：“如果你想这个游戏做出来，对于不合理的地方一定要提出来并争取，否则就不要管”。我当然想要做出来了！我等今天已经等了10年了！虽然离我最初的梦想还有不少差距，但路是一步一步走的。不过他又对我说：“但是这个游戏是否能真正做出来并上市，你是决定不了的。”这个我深有体会：无论是现在游戏制作的规模和模式，我的职位，还是这个项目本身的性质，都不是一个小P孩能左右的。但是我希望自己是整个开发过程中的积极因素，能够带给别人信任感。我确实在这样做。

终于，这个项目“看起来像个游戏了”。某天当我们几个人一起测玩的时候，都发出了这样的感慨。一年了啊，终于起步了。虽然目前和将来还有不少问题和困难，但项目已经开始步入正轨了。最困难的时候我们都熬过来了，还有什么可怕的？！

 

这一年，评心而论，我学得最多的，除了U3外，就是如何和项目中的各种角色打交道：从老板、项目经理、技术经理，到策划、LD、美工、测试，再到程序。用不同的语言表达同一件事，如何让对方理解，如何讨论，如何合作，如何处理矛盾…都值得深入学习和积累。我还早呢，继续呀继续！

一年过去了，我比以前稳重一些了，但感觉还是不够，有时候还是有些冲动。如何在保持热情坚持梦想的前提下懂得职场之道，是我接下来学习的另外一个要点。有朋友推荐我看《职场动物进化手册》，有时间研究研究。

当然，技术是根本，学习的步伐也不能停。

 

好了，就写到这里吧。工作一年了，热情依旧！

谨以此文纪念自己的工作一周年，并与所有有志于游戏行业的同学们共勉！