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遊戲策劃、技術
czh870916
没有任何借口!
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web策略类游戏开发(一) WebGame架构篇
1 体系结构1.1 传统的网站的架构传统的网站一般都是以N层结构一般N为3,就是我们常说的三层架构。3层架构分为数据层、业务逻辑层、页面显示层。1.2 WebGame的架构WebGame可以看作是网站和游戏的结合体,因此它具备了这两类系统的特性。我们不但可以把WebGame看作是一个网站,也可以把它看作是一个网络游戏。的网站是转载 2010-01-21 10:49:00 · 643 阅读 · 0 评论 -
策划入门(九):测试方案的产生
测试方案属于软件工程的范畴,对于策划人员来讲是测试游戏的主力军。好象没听说过哪个策划将测试过程描绘的很愉快,因为测试本身是一个非常枯燥和痛苦的事情。一套合理的测试方案可以尽可能减少测试人员的工作量,也能够让测试出的问题能够尽快解决,这就需要测试方案的制订人员对游戏开发有全面的了解,并能够掌握好测试的进度,其中的难度可想而知了。 测试是游戏开发一个极为重要的组成部分,其所需要的时间转载 2010-04-27 14:09:00 · 605 阅读 · 0 评论 -
策划入门(八):开发中的沟通与协调
对于游戏的熟悉程度,估计没有哪个开发人员会比游戏策划更清楚了。大到游戏框架,小到界面热键,一点一滴都需要策划人员进行详细的描述和设计,也只有策划才能对游戏的实现情况进行全面的把握。所以一旦策划和其他开发人员发生沟通上的障碍,整个项目的进展就会受到极大的影响;如果策划能够协调好各部分的工作,那么项目进展就只需要看个人能力了。而在现实开发中,策划人员由于自身的个性或者其他条件所限,往往在沟通这转载 2010-04-27 14:09:00 · 512 阅读 · 0 评论 -
策划入门(七):如何分配工作任务
文档设计完成后,就应该针对划分好的模块来分配工作任务。该部分工作应当是项目经理来制订的,但由于大部分的项目是由主策划来进行协调,而且只有策划对各方面工作如何进行连接是最清楚的。这里不对具体的项目展开讨论,只描述一下如何设计工作进度表。 作为项目管理的重要组成部分,工作进度表的设计是一种必要的项目监控手段。科学系统的进度安排可以达到提高开发积极性,监督工程按时完成的作用。但由于管理转载 2010-04-27 14:08:00 · 652 阅读 · 0 评论 -
策划入门(六):一点一点的把模块变成现实
该部分是最让人头疼的,因为游戏种类太多了,想完整系统的对整个实现过程进行描述单凭几千字是绝对不可能的。对一个游戏主策划来讲,框架建立后工作才只完成了很少的一部分。万里长征才只开了一个头,剩下的工作还是艰苦和漫长的。我们还是按照前面讲过的结构体系来简单分析一下大致过程。 游戏策划文档基本上由下面几个部分组成:游戏界面设计书、游戏任务详细设计、游戏AI算法设计、战斗系统设计书、游戏脚本设转载 2010-04-27 14:08:00 · 425 阅读 · 0 评论 -
策划入门(五):开始绘制系统的结构流程
在完成了游戏的主框架后,你自己脑子里面应该非常清楚你的游戏是什么样子了。那么,怎么保证别人能够知道你的想法呢?详细的说明文档是一种办法,可是大量的文字信息只会让程序人员不断的打瞌睡,而且理解起来也存在着困难。所以流程图是一种很好的交流手段,而且在绘制流程图对策划本身也是一个进一步清晰思路的过程。流程图的绘制可以根据个人工作习惯来定采用什么工具、如何来绘制流程图。采用一些大众化的流程图绘转载 2010-04-27 14:07:00 · 464 阅读 · 0 评论 -
策划入门(四)你的游戏建立起一个完整的主框架
在第二部分如何写一个项目建议书中,我们提到了游戏主框架由哪些部分构成。作为一个游戏的设计者,你必须要时刻保持清醒的头脑,知道游戏到底应该是什么样子的。如果连设计人员都搞不清游戏的模样,那其他的程序、美术就更没办法开发了。为了保持清晰的思路,就要先给自己搭一个框架,让自己在大量繁杂的工作中不至于迷失了方向。那么从什么角度入手来建立这个框架呢?对于刚入门的策划来讲,通过任务体系下手是最转载 2010-04-27 14:06:00 · 696 阅读 · 0 评论 -
策划入门(三)创意的价值和如何写故事
(三):二次创意的价值和如何写故事很多人瞧不起二次创意,因为策划就应该拿全新的东西出来才可以吸引眼球。其实他们在下这个结论的时候就已经触犯了项目开发的基本准则,就是少花时间多办事。尽可能减少开发周期就能够减少开发费用,并减少开发的风险。很多项目都无疾而终,并不是说他的创意不好,而是这个创意太难以完善了。那么,什么是二次创意呢?对于二次创意我有着自己的看法,一般来说,凡是有目的的参照转载 2010-04-27 14:05:00 · 631 阅读 · 0 评论 -
策划入门(二)如何写一个项目建议书
(二):如何写一个项目建议书项目建议书一般是由主策划或者项目经理负责编写的。进行可行性分析是一个自我否定的过程,而写项目建议书是一个向别人阐述自己观点的过程。而且项目建议书一般情况下是要去说服你的上司来做这个项目,所以一定要非常完善,把所有可能的利弊都分析到。也可能你对这部分不感兴趣,也可能这辈子你也不会被要求去写一份项目建议书,但是如果了解了一个项目是如何才能达到立项标准,会加深转载 2010-04-27 14:04:00 · 746 阅读 · 0 评论 -
策划入门(一)什么样的策划是可行的
(一):什么样的创意是能够实现的?作为一个游戏策划,尤其是一个初学者,脑子里肯定装满了各种各样奇异的想法。但是当你把这些想法告诉给程序或者部门主管时,得到的答案常常只有一句话:“这个东西根本就实现不了!”这瓢冷水可谓是浇的通通透透,让你火热的心迅速冷却了下来。几乎每个策划都有过这种类似的遭遇,我也不例外。一个游戏从一个想法到成为产品需要经历太多的磨难,合格的策划应该在一开始就知道这个想转载 2010-04-27 14:03:00 · 528 阅读 · 0 评论 -
RPG遊戲策劃2
第五章:事件 在游戏中的事件有两种,一种是可触发的,另一种是随机的。而在RPG游戏中,可触发的居多。所谓事件,也就是情节,有单体情节,按着游戏策划的设计思路一步步完成判断的条件;也有互动式情节,会根据游戏者的所作所为,做出不同的反应,生成新的事件。从当今游戏的主体趋势来看,互动式情节已经越来越受到玩家的青睐了。 那么事件是如何被触发的呢?有以下可能会触转载 2010-04-27 14:00:00 · 3164 阅读 · 0 评论 -
RPG遊戲策劃1
目录: 第一章 概述 第二章 场景 第三章 角色 第四章 道具 第五章 事件 第六章 对白 第七章 语音和音效 第八章 音乐 第九章 界面 第十章 规则 第十一章 命名第一章:概述转载 2010-04-27 13:59:00 · 4802 阅读 · 0 评论 -
一些有價值的數值公式
Normal 0 0 2 false false false MicrosoftInternetExplorer4 <!-- /* Style Defini转载 2010-04-26 15:36:00 · 1077 阅读 · 0 评论 -
為何做遊戲相關的工作!
1. 你为什么要做游戏?你了解这里吗?2. 游戏是什么?3. 玩家为什么玩你做的游戏? 以上的几个问题,是我和我的一些朋友经常思考的,它们也是帮忙我们不断改进自己的最好的老师。对于一些人来说,游戏研发行业是那么的神秘、那么的伟大,因为自己小时候玩过很多游戏,或者是现在也没有停止,并非常向往自己转载 2010-04-27 13:53:00 · 1083 阅读 · 0 评论