ALM

ALM（Application Lifecycle Management）是指软件开发从需求分析开始，历经项目规划、项目实施、配置管理、测试管理等阶段，直至最终被交付或发布的全过程管理。

ALM的商业价值

应用生命周期管理（ALM）能够帮助企业科学地管理软件开发过程：

●提高团队工作效率：团队在用一个管理架构内，共享产品研发和部署实施的最佳实践；开发工程师可以根据项目计划和产品需求，有条不紊地进行开发工作；

●提高产品质量：使最终交付的实际产品，各个模块均符合客户需求；

●促进跨部门间协作，确保团队成员无障碍沟通；

●无缝集成的软件平台，使项目团队的开发水平明显提升；

●节约项目成本，缩短 软件生命周期；

●获得较高的投资回报率。

ALM应用法则

成熟的ALM平台，通常拥有一套完整的软件生命周期管理模块；每个模块不仅能够管理对应的产品开发阶段，还可以与其他模块无缝整合，从而确保项目团队交付高质量的软件产品。

典型的ALM包括以下模块：

● 需求管理

● 项目规划

● 项目跟踪与执行

● 质量保证

● 版本管理

ALM解决方案

随着软件项目越来越复杂，规模越来越大，开发团队越来越全球化，企业对科学高效的应用生命周期管理（Application Lifecycle Management）的需求也越来越迫切。传统单功能的ALM工具显然不能满足需求，越来越多的软件开发团队开始寻找能够从根本上解决ALM需求的完整解决方案。从国内外ALM成功案例中，我们不难看出适应当代软件开发团队的ALM解决方案，必须具备以下几点：

●完全覆盖ALM全过程的各个阶段；

●应用于各个阶段的工具既要能单兵作战，又要能无缝集成；

●充分发挥团队协作的效率，有利于沟通，将相关部门有机结合；

●适合各种成熟开发模型的需要；

●适合分布式开发团队的实际需要；

●不仅能帮助当前的单个项目成功，还要持续作用于软件组织的未来。

而以知识为核心的ALM解决方案，更加贴切市场需求。

知识的积累和共享是一个企业能否获得持续增长的关键。在产品设计和开发中，知识库就是大脑。它能帮助设计团队系统归纳经验和想法，加强开发团队的沟通协调，并科学评估和总结实施效果。更重要的是，好的知识库能够不断从完成的项目中吸纳和更新知识，从而不断提高新项目的知识起点和设计开发效率，实现企业的持续成功。

在知识高度集中和共享的前提下，企业的核心团队能够专注于“概念产品”的设计，外包或者分布式的开发团队负责实现“实际产品”，这样能更好地评估项目的成功，使最后得到的“实际产品”与“概念产品”一致。企业ALM的品质也在这样的过程中得到提升，使将来的产品和项目开发受益。

ALM工具

知识管理

◆ TechExcel KnowledgeWise (TechExcel)

需求管理

◆ DOORS Telelogic (IBM)

◆ TechExcel DevSpec (TechExcel)

缺陷跟踪

◆ Rational ClearQuest (IBM)

◆ TechExcel DevTrack (TechExcel)

◆  TeamTrack ( Serena)

◆  StarTeam (Borland)

项目规划和项目管理

◆ MS Project (Microsoft)

◆ Visual Studio Team System (Microsoft)

◆ TechExcel DevPlan (TechExcel)

测试管理

◆ TechExcel DevTest (TechExcel)

配置管理

◆ Rational ClearCase (IBM)

◆ TechExcel VersionLink (TechExcel)

◆ Firefly (Hansky)