怎样和求职者聊天_我如何学会欣赏求职者

怎样和求职者聊天

被标记为工作漏斗的可能性仍是许多技术领域关注的问题。 这种恐惧通常是不合理的，主要是由于传统的和过时的就业观念扩展到了可能不属于他们的经济体中。 换句话说，不要听父母的职业建议。

在90年代互联网泡沫破灭之初，当我第一次开始招聘软件工程师时，更多高级同事建议我避免浪费时间与求职者交谈。 对于那些需要花费大量时间和金钱来使新员工有效的公司，但后来不久失去他们的公司，那些经常更换雇主的人被认为是高风险。 招聘人员担心安置可能甚至没有达到其保证期。

经济和劳动力整体正在发生Swift而巨大的变化，但是长期以来对就业的偏见在适应方面有些缓慢。 线性职业道路是我们的期望，而目前的实践仍然是在不考虑他们的领导潜力或软技能的情况下，将我们最好的工程师晋升为管理人员。 公司忠诚度仍然是导致长期任职的强烈情感因素。

这个资金雄厚的新软件创业公司生态系统吸引了大型和成熟公司的人才，工程师们为获得适度的薪水和股票期权而留下了稳定的薪资和退休金，从而提供了快速致富的机会。 一旦大型公司的资金枯竭，他们就蚕食了并创建了一个班级，这个班级在许多雇佣佣创业工程师看来。 这是一类求职者，但是他们的动机（以及后来的性格）常常被错误地表达或被误解了。

他们是雇佣军吗？

有（并且仍然）有相当一部分人通过几乎完全根据数字做出工作决定来追求短期收益。 每次都接受来自最高出价者的报价可能会有所帮助，但是要使终生收入最大化（在这里忽略工作满意度），最高报价可能并不总是最佳途径。 这类新型的初创公司工作人员主要是由财务收益驱动的吗？

对于大多数人来说，我相信答案是否定的 。

由于行业的竞争性质和供需的基本经济原理，大多数工作变动至少会导致薪酬的小幅增长。 可以很容易地假设工程师基于较高的套餐接受了这些提议，但是对于大多数人来说，对变更的渴望可能归因于对新事物的需求。

我们发现许多初创公司跳槽成为独立的顾问和承包商并非偶然，在这里，短期工作没有污名。 我们可以再次提出这样的论点，即他们被高比率的咨询服务所驱使，有些人肯定如此，但是许多人指出他们倾向于完成项目然后继续前进。

一两年后，工程师离开了许多初创公司工作，因为他们已经建造了自己雇用的东西，并基于创造东西的机会而被吸引到工作中，而对维护它的热情却大大降低了。 建立这种愿望是管理者重视的一个特征，他们强调要把事情做好，因此他们几乎没什么可做的，就不能责怪他们离开。

跳槽与替代

当然，与工作跳跃者相反的是那些因过高的任期而保留在同一工作中的雇员。 从历史上看，大多数行业将与同一雇主长期待在一起视为一个积极的信号，是候选人竞选的资产。 在技​​术上通常不再如此。 近年来的格言是“您有十年经验还是十年经验十年？” 应用于那些似乎更受公司忠诚度和稳定性而非职业自利驱动的人。

曾经有一段时间，没有高度稳定的工作历史很难找到新作品。 在当今的技术市场中，我要提出一个论点，即对于大多数技术雇主来说，具有一两个冗长的工作经历的职业实际上比标准的工作斗殴者的市场营销能力差。 对长期任职人员的歧视通常被错误地归因于年龄歧视或资格过高的候选人，其中歧视的根源是认为工作多样性会培养出更好的工程师。 作为招聘者，与长期任职的候选人合作时，去除灰尘或停滞现象是一个重大挑战。

正跳与负跳

重要的是要注意，有不同种类的工作漏斗，到目前为止，所绘的照片大多数是行业认可的照片。 这些人一旦从机会中获得最大的职业成就，便会做出自私的决定以做出决定。 通常，这意味着获得新经验的能力，例如学习技能或开发产品。 为了避免与跳槽相关的任何潜在的负面污名，应该列出可以完成的成就和项目清单。 这并不意味着一路走来都不会失败，但是成功的工作跳跃者拥有被录用的目的和满足或超过雇主期望的良好记录。 他们还应该能够解释每一个举动背后的动机，以及为什么当时才适合自己的职业。

可能以负面态度看待工作的工作人员通常缺乏成就和过渡的理由，并且经常会有简历上的空白，很难解释。 他们可能有在完成之前放弃工作的历史，或者不管当前项目的状态如何，都受到新雇主的一致要求。 具有这些背景的失业的求职者最终很难找到工作。

结论

随着经济的变化，人们对那些经常更换工作的人的态度也发生了转变，并且公司对员工以自己的利益为出发点抱有更现实的期望。 在较小的公司中，几乎消除了技术跳槽的污名，特别是对于那些拥有扎实的成就清单并能够阐明积极的职业选择历史的候选人。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/06/how-i-learned-to-appreciate-job-hoppers.html

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