测试人员为何输掉ISO 29119之战

本文探讨了ISO 29119测试标准在业界引发的争议,指出该标准过于注重文档和计划,而非实际的测试效果。作者分享了自己在ISO认证公司工作的经验,揭示了标准制定者可能并非领域专家,以及ISO认证往往由非从业人员主导。标准化流程虽然易于实施和检查,但可能导致测试质量的下降。最后,作者强调真正的改进应源于组织内部的学习和提升,而非依赖于法规和标准。
摘要由CSDN通过智能技术生成

关于其内容和必要性, ISO 29119在测试界引起了轰动。 它专注于测试计划和文档,这使现代测试人员不得不问为什么。

我曾在一家通过ISO认证的公司工作,所以也许我可以从过去的经验中获得启发。

  • ISO标准是由人组成的委员会编写的。 我们假设这些人是专家,但主要不是。 其中一些是没有经历过现实生活工作的学者。
  • 有一个很大的隐含假设,即遵守标准可确保质量和利益相关者的要求。 这就是为什么除了壁上的证书之外,管理层还让他们继续前进的原因。
  • ISO认证适用于组织,而不是人员。 处理验收,检查和认证的大部分工作不是由从业人员完成的。 例如,在我以前的公司中,在研发中遵守ISO标准的负责人不是开发人员或测试人员,而是在研发之外。 她非常擅长所做的事情,但是没有任何产品开发经验。
  • 人们非常担心不能不通过ISO检验,因此他们宁愿按照特定的标准进行检查,如果有的话,这些标准也明确规定了需要遵循的标准。
  • ISO真的很简单:定义您的流程,证明您遵守该流程,获得认证。 在我前世,所有开发程序都不由ISO规定,而是由组织内部规定。 它们是间接从ISO 9000衍生而来的。要获得年度证书,我们需要证
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