开源策略的关键成功因素

上周在EclipseCon Europe上， John Swainson发表了主题演讲 ，反映了IBM决定启动Eclipse作为开放源代码项目和财团的决定。 在演讲中，约翰确定了IBM认为成功需要完成的5项关键工作。 这些成功因素今天对于任何对开源战略感兴趣的公司都仍然重要，因此，我认为它们值得重复：

1. 您需要非常好的技术。 开源并不会使糟糕的技术变得平庸。 开源无法保存不良产品，因此请不要尝试。
2. 鼓励行业广泛采用的治理结构。 如果要广泛采用，包括您的竞争对手，请确保您具有与供应商无关的治理结构。 显然，我相信像Eclipse Foundation，Apache Foundation或Linux Foundation这样的开源基金会提供了最佳的解决方案。
3. 公司需要花费大量的技术和营销资源来启动该项目。 将代码放在下载服务器上并期望出现社区是不现实的。 开始一个开源项目需要大量的工作和资源。 有人需要花费时间和金钱来培养社区和促进项目。 这是很多公司忽略的标准。
4. 商业友好许可模式。 如果要行业采用和参与，则需要允许其他公司将该技术商业化。 EPL，Apache或BSD之类的许可证提供了商业朋友许可证模型。
5. 鼓励协作和分布式开发的IT基础架构。 有人需要实施和支持协作工具。 如今，有很多服务可以使用，但是仍然需要有人来管理它们。

其中大多数应该是显而易见的。 但是，令我惊讶的是，许多公司都忘记了，如果您的策略要成功，则必须全部实施这5家公司。

参考： Ian Skerrett博客博客上来自我们JCG合作伙伴 Ian Skerrett的开源策略的关键成功因素 。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2012/04/key-success-factors-for-open-source.html