《软件人才管理的艺术》读书笔记9

17背景抓取

本章说的是版本控制工具使用时候，一定要写下注解。注解就是标签，标志你每时每刻工作的状态

18状态报告2.0

在创业团队中，有两个组织变化点对组织的沟通会有很大影响。第一个出现在公司有50人的时候。第二个是出现200人左右时候。200人时候，在组织内部会出现各种部门，各种团队。对于团队之间的沟通，最好的方式是状态报告。

状态报告的消费者有两种，一种是经理和高层管理人员。另一类是公司中需要阅读你的状态报告的每个人。

但是状态报告存在一个问题，那就是如果状态报告中有一个悬而未解的问题，有可能某个和你无关的人有最好的解决方案。他可以帮你节省时间，并且避免让你的领导使你难堪。但是你怎么找到这个人呢？

三个解决方法:

1.为你的团队搭建一个wiki。让大伙在实际工作中使用它，如果想找到某个东西，可以去wiki找。

2.建立好wiki，将自己的工作状态信息放进去。将自己的工作状态报告向公众开放，信息更加容易被找到，状态报告的作者也知道自己有多少听众。知道自己不是为了自己，而是为了公司而努力编写状态报告。

3.经常向你的高层管理者发送邮件。这样做的目的是使团队中每个人可以花更少时间让组织里的其他人知道团队在做什么事情。也可以帮助组织更有效率的沟通。并且能使为自己状态报告收集信息的方式变的更为容易。所以要坚持发送状态报告。