从QC看数据分析——入门数据分析

在数据分析的道路上越走越远

阴差阳错的做了数据分析,而且一开始我还不知道自己在做的是数据分析,看了很多数据分析的书,也走了一些弯路,做了很多实践项目,突然很想把自己作为一个小白的数据分析之路的成长过程写下来。因为最近恰好在了解QC相关的东西,然后发现QC的套路居然能对标数据分析的过程,尤其是QC中各种各样的图表不就是数据可视化的东西吗,而且很多数据分析的书里面都有QC的影子,觉得QC实在是一大神奇的操作,于是刚好结合这个契机,来写一写自己对于数据分析的理解,算是总结,也算是学习。

 

01 什么是QC

QC(Quality control),中文名质量控制,是企业质量管理的一部分,企业成立QC活动小组,通过开展QC活动,达到提高产品质量、提升KPI等效果。主流的QC流程有选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、要因确认、指定对策、对策实施、效果检查、指定巩固措施、总结和下一步打算。这些流程实施起来很像是数据分析的步骤,所以这里以QC为引子,来谈一谈我对数据分析的理解。

 

02 什么是数据分析

数据分析是通过一定的方法,对得到的大量数据进行处理、整合和分析,使之发挥一定的作用,从而得到一定的结论,提供决策性的建议。

 

03 QC第一步:选择课题

在QC里面,选择课题是要根据不同的情景来完成,上级有明确的指令和严格的指标,这是指令型课题,如公司考核的投诉率达标是3%,那么QC小组可以根据公司的规定性指标来选择课题为降低XXXX投诉率。这是第一种情况,第二种情况是上级或公司没有规定指标的,要小组根据调查情况来自选课题的

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