几种智慧城市的特点

智能城市有什么不同。做智能城市的公司可以分为三大类,第一大类是传统的智能城市公司,以基础设施建设、信息化和系统集成为主,通过装一些传感器把数据收集在一起,大家可以查询交水费、交电费,这是简单的信息化操作,而我们是对数据的深度挖掘,通过对数据深入的分析、学习,去解决行业的痛点,提供城市级别解决方案,我们和这样的公司在两个不同的工作层面。

第二个是以云服务商为代表的公司,他们主要强调云上有这样的服务、有那样的服务,如果不采用他这个云这个服务就不存在了。我们京东的智能城市并不是卖云的,我们是对云进行赋能的,我们可以用企业的云,用政府指定的共有云、私有云都可以,我们把我们的城市操作系统搭在云上面,快速组成可以处理城市大数据的城市计算平台。

第三点就是现在出现一批新型的智能城市公司,更多提供的点解决方案,比如人脸识别,比如用交通摄像头识别一下交通流量,但现在政府其实并不缺这类公司,而是缺抓总体的公司,能够提供点、线、面结合的顶层设计,这恰恰是我们的优点,我们的方案也是随着城市的发展不断演进的,从规划到运维到预测形成闭环的可持续发展模式,所以这是我们跟其他公司的不同。

京东做智能城市的优势在什么地方?有四个方面的优势,第一,我们技术方面的优势,我们刚刚说城市计算平台,这里面包括对城市大数据的管理算法和人工智能算法,这些算法在业界和学界都是缺失的,同时我们有基于对数据、用户隐私保护的技术,能够实现数据在企业和企业之间、企业与政府之间的互联互通,这是一个现在很多地方没有的核心技术,一些地方只是强调数据的物理汇聚,导致很多智能城市项目很难推下去。

第二,我们有行业的经验优势和产学研一体化的优势,行业的经验优势包括对交通、环境、能耗、公共安全背景的理解,我要强调一点,光靠大数据和人工智能是不能完全解决行业问题的,一定要把行业背景知识跟我们大数据和人工智能做有机的融合,才能真正解决这个问题。

第三,是数据方面的优势,我们京东有数据的优势,并且我们还有很多合作伙伴的数据。

第四,我们有很多渠道优势,我们背后有很多的合作伙伴包括600多家金融机构、银行证券等公司,智能城市一定需要商业模式来作为落地的抓手,如果没有商业模式作为支撑的话,很多项目都难维续,我们能提前帮政府建立智能城市的解决方案,并且保证方案持续健康的运行下去。

 

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