公司的绩效

公司的绩效真是让人头疼的事情，每周都要通报，高了不行、低了还不行、填得不及时更不行 。

上周五去闵行，为了防止第二天没来不及填，我周四反绩效都提交了，结果当然是100分以上啦。可是第二天却被通报，说绩效太高；

这周由于任务还没完成，而周二下午又去中外运调研，自然没有来得及填绩效，下班时才到公司，结果却收到通报的邮件，说我绩效为零，今天上午晨会，部门经理又怒气冲冲的说我们这些未填绩效的人太不像话，还说要每人扣两分。我晕~~~，下午出去前我的任务都还没有完成，而下午的这个任务当然也只有完成了才提交，也就是调研后才会提交。在我回来之前就查分，我当然是零分啦。

中午又收到邮件，说以后改为周三上午检查绩效！

公司现在正在推绩效管理，这我们可以理解，可任何东西都不能太条文化呀，要合情合理啊！

祝愿公司的绩效管理能早日走上正轨，不然天天总为这个劳神，真是麻烦~