工业界的XXX

（1）工业时代：通用电气

1880年，爱迪生发明了电灯。那个时代，是人类伟大的第二次工业革命：电气时代，刚刚启蒙的时代。

1876年，爱迪生创办了爱迪生实验研究所。雇佣了200名专业不同的科学家、工程师、技术工人。

研究所设有实验室、加工车间、器材库，还有图书馆。

研究所所有人员都按照爱迪生制定的研究计划统一工作。这是世界上第一个工业界的研究所。

爱迪生实验研究所在其后的34年中，共获得了1328项发明专利。

（2）工业时代：杜邦

1928年，杜邦公司聘请哈佛大学有机化学研究主任进行新材料的研究。

1930年，研究终于有了突破。从1930-1934年，他们做了上百种新型原材料的雏形。

终于在1935年，他们发明了可以商用的产品：尼龙-66。

又经历了大量的实验调整和小规模商用生产与市场投放，制造工业、质量与成本终于稳定下来。1939年，杜邦开始大规模生产尼龙原材料。这种原材料被广泛用于纺织品、汽车、电气、航空等等许许多多领域。

从1928年到1939年，十年啊。当然，这项基础原材料的发明，也给杜邦公司赚的盆满钵满。

杜邦公司也算是开辟现代化工化学产业的鼻祖了。

（3）工业时代：3M

1902年，5个年轻人在明尼苏达州包了一个矿场，准备挖矿做砂轮。取名为明尼苏达矿业和制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co）。3M的简称就是这么来的。

但是他们预先对这个矿场不太了解，挖出来的矿石，根本不适合做砂轮。于是他们就想出路。就把这种挖出来的矿石做成了砂纸。

他们期望做到全世界最好的砂纸。于是坚持改进了12年，他们终于研发出了第一款拳头产品：3M磨砂布，极具革命意义。

因为做砂纸需要胶水技术，所以他们又铆死了胶水技术，一定要做世界上最好的胶水，以便做世界上最好的砂纸。

因为做砂纸需要纱布技术，所以他们又铆死了纱布技术，一定要做世界上最好的纱布，以便做世界上最好的砂纸。

砂纸倒是卖的很好，但这些原始技术还能干点啥呢？

于是，他们就瞎琢磨这些基础技术的应用。从此，3M便利贴、3M无痕挂钩、3M胶带纸、3M百洁布都产生了。

3M没有庭院深深的研究院，但3M的创新文化从公司创造以来就一直保持：

1、领导者：公司提拔主管，一定是亲自发明出东西的。公司尤其注意挖掘那些作风怪异、不按牌理出牌、曾遭受封杀、热衷埋头苦干于某项发明的人

2、管理：研发人员每个星期，可以拿出15%的工作时间，用来研究自己感兴趣的东西

3、组织：一个创新小组的成员至少要包括技术人员、生产制造人员、营销人员、业务人员或财务人员，而且全部都是专职的

4、资金：3M公司有创新基金，创新小组可以申请创新基金，立项审批通过后注入

5、碰撞：3M公司每年有一次技术交流会，供创新小组展示、创新小组之间交流合作

6、专业：秉承做世界上最好的，坚持时间按十年计

（4）信息时代：IBM

1911年，IBM成立。是由三家公司合并而成：一家制表设备公司、一家打孔计算设备公司、一家磁带存储设备公司。

但是在二战期间，IBM都重心转去做狙击枪瞄准镜和投弹瞄准镜去了。战争结束后，IBM发现自己在自己的老本行已经落后于时代。产品既需要升级换代。但老沃森还没想好到底是要升级还是要换代。幸运的是：IBM在二战期间造军工倒是收了不少钱，虽然老本行产品是功能落后了，但还不至于让老沃森想着赶快推出新产品。

1945年，老沃森在哥伦比亚大学临时宿舍设立了IBM的首个纯学术性实验室——沃森科学计算实验室。老沃森这么一个喜欢销售喜欢搞客户关系的人，居然设立了一个纯学术性实验室。就是因为老沃森只是想着产品要升级换代，但怎么个升级换代法不清楚。所以设一个纯学术的机构，让他们先四处收集和商业计算有关的工业科学发明情报，然后看看能做点啥。

1946年，世界上第一台计算机ENIAC诞生。老沃森凭借商业的敏感性，立马感觉这是个划时代的东西。于是就把沃森实验室从纯学术性定位成研究研发型。之所以是研究研发型，就是因为1946年是第三次工业科技革命：信息时代的开启，八字没一撇，这个领域一穷二白啥也没有，自己没研究就没法研发。

沃森研究院最大放异彩的是1964年帮助IBM推出了划时代的真正具有现代商用计算机意义的大型主机：System/360。集成电路、磁芯存储设备、操作系统、数据库、开发语言，很多世界上第一个商用的产品统统发明了出来。虽然不少东西并非是IBM沃森研究院从零开始，但至少也是从一开始，并且做到商用了。这才是真正了不起的。

从零完全发明创造非常值得我们敬佩。但很多实验室的研究都死在实验室里了。从80%的研究成熟度转化成商用产品也不稀奇。但是，从10-20%的研究成熟度转化成商用产品，这就厉害了。

当然，System/360的研发投入差点要了IBM的命。幸亏System/360幸运地推出了。

如果小沃森不是老沃森的亲儿子，可能System/360这么伟大的世界创新早就被职业经理人干死了。

果然，小沃森1971年退休，职业经理人Vincent Learson担任IBM CEO，沃森研究院就被缩减预算、边缘化。

（5）信息时代：贝尔实验室

1877年，贝尔成立了贝尔电话公司。可以说，从那时候起：通信时代开启。我一直觉得通信也是工业科技革命非常非常重要的产物，一点不亚于电、化工化学、蒸汽发动机/内燃发动机/电力发动机、汽车/火车/轮船/飞机、计算机。

贝尔实验室出现的根源是：竞争与危机。

在1893年1894这两年，贝尔的两个重要的电话专利分别期满。于是美国本土一下子冒出了许多电话电报公司。AT&T的营收和利润情况、市场份额和市场价格竞争都险象环生。于是，把10年前辞职的韦尔再次请回来当总裁。韦尔回来审查了一下公司情况，采取紧急措施：裁减冗员，另外把AT&T散在各个业务部门的研究研发人员都集中起来。一部分偏研发的人被安置在AT&T的子公司：西方电气的工程部，一部分偏研究的人安置到AT&T的发展与研究部。西方电子公司的工程部以设计开发、制造通信器材设备为主，发展与研究部以研究制定通信技术标准和技术发展规划为主。

但到了1924年，AT&T的发展与研究部也延伸出了工程部。这就和AT&T子公司西方电气的工程部有重叠。两个部门内部斗争越来越激烈。

于是，1925年，AT&T决定，把这两个部门合并，独立成一个实体，这就是贝尔实验室。

贝尔实验室的工作可以大致分为三个类别：基础研究，系统工程和应用开发。在基础研究方面主要从事电信技术的基础理论研究，包括数学，物理学，材料科学，行为科学和计算机编程理论。系统工程主要研究构成电信网络的高度复杂系统。开发部门是贝尔实验室最大的部门，负责设计构成贝尔系统电信网络的设备和软件。

贝尔实验室第一任的总裁叫朱厄特。他在芝加哥大学获得物理学博士，后来在西方电气公司工程部担任总工。

但是成立了贝尔实验室，朱厄特却提出：应探索新的科学知识并用于推动技术发展。所以贝尔实验室就没再聚焦AT&T公司的主航道：通信。于是，贝尔实验室发明了很多东西，如无线电广播、有声电影、电动留声机....。

所幸的是：在1925年，AT&T当时是高度垄断的公司，赚钱赚海了。所以AT&T也不在乎这点实验室的成本。

另外，朱厄特也非常注重实验室的学术成就。所以贝尔实验室也出了不少诺贝尔获得者。这给AT&T不少风光。

但好时光到了1984年截止。因为1984年，AT&T被拆分了。再也没有力量长期投入贝尔实验室了，而且更急需推动贝尔实验室中尽快出研究-研发转换成果，贝尔实验室从此没落。

站在人类科技文明进步来说，贝尔实验室是伟大的。站在AT&T这家公司来说，贝尔实验室是失败的。

（6）信息时代：微软研究院

1986年，微软上市。当时盖茨已经成为世界上最富有的人之一。1995年，盖茨已经成为世界首富。盖茨也创立了自己的基金，帮助穷人提高教育、卫生水平。

1991年，盖茨投资创立了微软研究院，希望用来实现盖茨伟大的信息之王的梦想。

微软总部研究院创办于1991年，剑桥研究院创办于1997年、亚洲研究院创办于1998年、应用科学研究院创办于1999年，印度研究院创办于2005年、新英格兰研究院创办于2008年。

1998年，盖茨卸任微软总裁职位，专心致志当董事长，负责微软更长期的发展规划和战略布局。所以，大家也看到了那些年盖茨创办了一系列的研究院。

但是，自从2008年之后，微软就没再新创立研究院。因为，2008年盖茨正式退休。但接力棒仍然由盖茨的挚友鲍尔默掌舵，在忠实地执行着盖茨的路线。

2014年，职业经理人萨提亚纳德拉接替鲍尔默成为微软的CEO后，开始缩裁撤微软的研究院。2019年，微软研究体系负责人沈向洋离职。

咱们再延伸讲一段沈向洋：

1、沈向洋是李开复在卡梅隆大学的师弟。李开复在1998年创办微软亚洲研究院时，沈向洋当时在微软总部研究院工作，响应号召就回了国

2、2004年，张亚勤回微软总部负责移动产品研发，微软亚洲研究院一分为二。偏重研究的沈向洋继承微软亚洲研究院，偏重原型实践的张宏江成立微软亚洲工程院

3、2007年，沈向洋也被调回微软总部负责搜索产品研发，当时萨提亚负责搜索业务，他们俩还是给微软打下一个天下的。现在bing搜索仍然是世界第二大搜索引擎

4、沈向洋为了研发搜索产品，在中国开设了微软中国创新研发中心，除了搜索产品开发，输出的最知名的产品就是小冰会话机器人

于是，微软亚太研发集团就成了：微软亚洲研究院（研究）-微软亚洲工程院（原型）-微软亚太创新产品研发中心（产品）。

微软亚洲研究院从1998年创立，就明确定位在人工智能，至今已经发展了22年。但是在这20多年，微软亚洲研究院并未提出突破性人工智能算法，也并未工程研发出突破性的人工智能平台，也并未工程设计出人工智能专用芯片，也并未产品化出有规模营收的人工智能产生。看看Google的TPU人工智能芯片、Tensorflow人工智能平台、BERT人工智能算法，微软亚洲研究院也该反思反思。

（7）互联网时代：谷歌

Google作为一家信息搜索互联网公司，需要全球访问，需要存储全球数据，需要毫秒级计算找到用户所需的结果返回来，需要高性能的网络带宽传输。

这些都是工程方面的全球级的最大难题。在Google之前，还没有一家IT公司遇到这样的挑战。

所以，为了解决挑战，Google又成了全球最大的养大牛厂。听说很多贝尔实验室的大神们都进入了Google。

经过研究和研发工程师的共同努力，Google这些最大的槛都过了。Google也有钱了，可以用冗余硬件来多抗一些挑战了。

同样信奉3M创新法则的Google，也开始按3M创新方法来工作。但奇怪的是：内部创新一直没能再次涌现。

Google每个时代最抗打的创新，却反而都是收购来的。如PC Web时代的Youtube、移动App时代的Android、人工智能时代的DeepMind、甚至被卖掉的未来会到来的万物智能时代的波士顿动力机器人。

2015年，桑德尔·皮猜成为Google的职业经理人CEO，Google的两位创始人均纷纷退居二线。

（8）互联网时代：盛大创新院

盛大网络是1999年11月成立的。陈天桥是复旦高材生，一毕业就进入体制陆家嘴集团总裁办。陈天桥的弟弟陈大年是技术爱好者，在90年代也算是中国第一批互联网个人软件英雄。在中国第一波互联网热潮鼓动下，俩兄弟一个负责掌舵/战略/经营管理/市场销售/战略合作，一个负责产品。

一开始是代理韩国的一款网络游戏的中国区运营。陈天桥创造性地创造了网络游戏时间点卡消费模式、销售模式，而2001年中国拨号Modem上网也升级成了ADSL宽带，这给盛大带来了巨大的用户量和第一桶金。但中国区用户的需求，韩国一直满足需求慢。这影响赚钱啊。所以陈大年就想招人自己改。这就引起了盛大和韩国的冲突。2002年决裂后，陈大年开始招兵买马决定自己重新开发。因为这款游戏是由Delphi编程语言开发，所以陈大年几乎收揽遍了中国的Delphi高手。2003年，盛大传奇网络游戏开发完成。2004年，盛大在美国上市。盛大一下子爆炸式发展了。

但是，对于在体制内待过的陈天桥、颇有战略思维的陈天桥，对自己干游戏暴富这事一直很痛苦，尤其在2006-2008年之间在社会上流传说有网瘾、毒害青少年的故事，这更令陈天桥痛苦。虽然盛大日进斗金，但是陈天桥不开心。

陈天桥需要第二曲线。陈大年也财务自由，盛大传奇游戏也进入了正规，他也想找点新的好奇。

2007年，iPhone发布。2008年，Android开源。陈天桥敏锐感觉：移动互联网时代要来了。这是一个新的时代。

于是，盛大创新院于2009年10月创建，这既是陈天桥的第二曲线，也是陈天桥的自我“洗白”超脱，这也是陈大年的技术理想伊甸园。

可惜，一个该生于移动互联网时代的产物，却附加了太多的：移动、云计算、大数据、人工智能、智能硬件，无所不包。每个方面得到的资源都无能为力。

更为糟糕的是：盛大的主业网络游戏，出了问题。没有大河给小河供水，小河也只能干涸。所以一些人得不到资源就走了，有的独立创业了，有的被转换成救火队员去救盛大游戏去了。但救火、做游戏，并不是他们来盛大创新院的原因啊。

2012年，盛大退市。2012年，盛大创新院崩溃。

盛大创新院留下的苗子，只剩下了移动互联网的适合产物，那就是：WiFi万能钥匙。它成功了。

真是：一个时代有一个时代的合适产物。长错了时代，就，不行。

（9）互联网时代：百度人工智能实验室

百度是搞搜索的。如果按大方向说可以叫自然语言处理范畴。而自然语言处理技术又是人工智能技术范畴中的一员。

2012年，字节跳动公司成立。以推荐算法驱动的新闻信息流以及信息流广告，横扫所有新闻App，流量快速聚集。

2012年，AlexNet模型在ImageNet大赛上以远超第二名的成绩夺冠，卷积神经网络深度学习重新引起了广泛的关注。

2013年，李彦宏决定创立深度学习实验室。2014年又创立大数据实验室。2018年创立机器人与自动驾驶实验室。最最引人关注的就是2014年百度引入了吴恩达（斯坦福大学人工智能实验室主任、谷歌大脑创建者）来担任百度研究院院长。

2017年，陆奇也空降到百度，喊出口号：百度All in AI。但陆奇的做法是自己亲自操刀。

老中青、老业务新业务....。陆奇、吴恩达、王海峰、向海龙...。一顿噼里啪啦。而且百度的搜索技术广告营收备受今日头条推荐技术广告营收压力。

最终，李彦宏出面说：百度也不尽然All in AI。

2017年吴恩达离职，2018年陆奇离职，2019年向海龙离职。百度研究院各个实验室人才四散。李彦宏任命沈抖接任向海龙，沈抖完成百度信息流业务营收非常好。王海峰成为百度CTO，以百度云为抓手，统管百度智能硬件、人工智能、大数据、云计算。

（10）互联网时代：阿里达摩院

2007年8月，张勇从盛大网络CFO离职，加入阿里，担任淘宝网CFO。2008年1月，创办完成支付宝的陆兆禧被马云从支付宝转回淘宝当总裁，开启淘宝开放生态时代。张勇琢磨该抓一块实际业务。于是策划了高档版淘宝：天猫商城。天猫商城平台研发搭档就是张建锋。天猫商城也是张勇的起家之地，目前阿里主要的营收就主要来自天猫。

2016年，张建锋从中台事业群总裁转任阿里巴巴集团CTO，并担任阿里巴巴技术战略执行小组组长，还仍然实管中台事业群。

2017年1月，阿里巴巴CEO张勇宣布张建锋还兼任阿里云事业群的CTO，但张建锋在阿里云CTO的职责上向阿里云总裁胡晓明汇报。

2017年10月，阿里宣布成立阿里技术研究院：阿里达摩院。马云宣布：我们要做影响人类未来20年的技术。张建锋担任阿里达摩院院长。

2018年9月，马云退休，张勇担任阿里集团董事局主席和CEO。2018年11月，张建锋兼任阿里云事业群总裁，胡晓明回到蚂蚁金服。

2019年初，张建锋把阿里达摩院研究团队和阿里云研发团队合并，阿里达摩院管理模式转变成为：研究-原型-创新产品研发-商用上阿里云平台销售。一个创新小组从开启到成熟不断长大，乃至成为和阿里云各产品研发团队一样。

阿里达摩院的KPI考核也逐步向阿里云研发KPI靠拢，研究团队逐步转型成为预研-创新产品研发团队。

（11）互联网时代：腾讯人工智能实验室

马化腾是广东潮汕人。在黎明网络实习的时候就自己写了一套图形界面的炒股软件。黎明网络是1990年成立的，要知道上交所和深交所也才1990年成立的。黎明网络一开始就是给上交所和深交所设计自动撮合股票交易系统的。公司一看马化腾做的这个东西，不错啊，就让马化腾开个价，马化腾就开了5万块，这是一个毕业生当时3年的工资总和。马化腾赚到了第一桶金。

1993年马化腾毕业后进入深圳润迅公司当软件开发工程师。润迅是搞寻呼台服务的，马化腾就在里面写寻呼系统。在润迅，马化腾把寻呼和股票又连在一起，搞了一套股霸卡，在华强北卖，成本1000块，售价能到6000元，卖掉几十套。

1995年马化腾初次接触互联网，太着迷了。他又想到把互联网和寻呼结合在一起。于是，他做了一套，在1998年成立腾讯公司开始卖这套系统。也卖了100多万。

1998年，马化腾得知广东电信招标要买一个类似ICQ的中文IM工具。腾讯作为一家初创公司，当然能赚的钱尽量赚，所以也去投标。投标虽然失败，但是为了投标，他们制作了一个小原型。那这个小原型到底是丢弃还是该怎么处理？马化腾的意思是：先养着吧。

但是1999年，OICQ的用户增长出乎意料的好，服务器不够用、带宽不够用，他们就不断被迫赶快优化程序、找机器、融资。路就这么开始了。

但是很不幸，2000年全球互联网泡沫就破裂了。腾讯一方面面临着高速增长的用户以及服务器带宽压力，一方面无法融到资金。怎么办？腾讯到处找路。收费短信订阅、网络游戏，都探探路。盛大正好当时在2001年已经走通点卡销售模式，腾讯赶快切入游戏挣钱。

2017年，云计算、大数据、人工智能在产业界媒体界投资界已经如火如荼了。腾讯联合创始人、已经退休的CTO张志东也吐槽腾讯太不注重基础技术前沿探索。

2017年，腾讯成立人工智能实验室。2018年，腾讯进行了听说是公司成立20年来最艰难的一次组织变革，那就是向to B业务进军。马化腾也对外宣传：百度公司是All in AI，腾讯公司是AI in ALL。

百度是云、人工智能、大数据、智能硬件都集中在CTO王海峰底下，腾讯是各个业务BG都有AI，微信有AI、技术工程BG也有AI、腾讯云也有AI...。

百度AI宣传最多的是自动驾驶汽车，腾讯AI宣传最多的是自动行走机器狗。