海底捞记忆

海底捞以其独特的服务体验赢得了顾客的口碑,如免费小吃、泊车服务、修指甲等增值服务。尽管其火锅味道并非无可挑剔,但通过员工的自主决定赠送面条等细节,展示了企业文化对员工的信任。这种高于行业标准的服务模式,使得海底捞在竞争中脱颖而出,即使利润低于行业平均水平,也选择了稳健的扩张策略,强调精细管理和长期发展。海底捞的成功在于超越顾客期待,提供超出餐饮本身的价值,引发对企业经营哲学的思考。
摘要由CSDN通过智能技术生成

海底捞是个吃火锅的地方,但是我却没有想起海底捞的火锅到底有多大的好吃法,天南海北吃火锅,不管是东来顺,还是小肥羊,还是孔亮火锅,或是着海底捞,都没怎么觉得好吃在哪里。但唯独海底捞的一些其他事情让我记忆非常深刻。每逢朋友说起海底捞我都推荐。让一个人推荐,而不是中立沉默或者反对,是一件很难的事。

 

说说记忆中的几件深刻事:

 

1、再送一份

 

有一年春节期间,带全家7口人去吃海底捞。大家都吃的其他菜品差不多了,再点一份面条,北方人爱吃面嘛。小伙在面前飞舞,面条一根不断拉的很长,表演的很精彩。全家拍掌叫好。

 

奇异事件发生,小伙又送了我们一份面条,而且申明这是免费赠送不收钱。要知道,这并非是海底捞这段时间的优惠活动,而是小伙自己免费赠送了我们一份。

 

我们没有主动要求再送一份,但小伙显然看见我们是7个人就一份面条。

 

小伙是否请示了他的主管或领班,不得而知。显然这不是客户主动要求。

 

在中国其他饭店,如果客户不主动要求,而且在没有店内优惠活动的情况下,是不可能免费赠送的。但海底捞赠送了,而且是小伙自己作主,而且海底捞也同意了。这就是海底捞。想来一般的老板不敢这么干,否则内贼就能把饭店吃塌。但海底捞是怎么保证不出现这种情况呢?招聘严格?培训严格?我总觉得信任可以倡导,但持续运营,尤其全国各地开店,要保证还需要制度。但这是什么制度保证呢?

 

2、等座位吃小吃

 

海底捞火到必须等座位。海

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