怎么说俺也是在卫生部官办国企做了4年啊,那就说道说道。由于中国医疗制度牵扯全民利益所以变革非常谨慎微小,中国医生圈子大多属于几个院系派系嫡系自我近支繁衍,体制内有事业单位编制问题,体制外有莆田系金钱交易,所以重新定义医院,我把模式给大家留这里,谁有能力谁上吧,重振河山待后生。我先去忙点别的。
以下模式是我认同的最轻的重模式。要直接做医疗,不要围绕现在医疗体系搞配套信息对接,没戏。
一、线下医院
1、医院类型:特定几种病种,不做综合性大型医院
2、医院资本:产业风投
3、医院选址:写字楼,常年租用,统一装修,统一品牌
4、医生来源:35岁以上医学博士、高薪、高股权
5、常用医疗设备来源:租用
6、大型医疗设备来源:与大型医院合作、与化验中心合作
7、医疗质量:专业导医和护士,讲究服务态度、服务环境,讲究服务透明化
8、医疗价格:中高
二、线上医院
1、社区与APP:病友社区、医患社区、医生社区
2、医疗App:持续医护与监控的医生指导APP、患者医疗数据全在线访问
3、智能硬件:持续医护与监控的可穿戴设备
4、医院管理:新型医院管理软件,打通社区、智能硬件、医院就诊、医疗数据在线化、持续医护观察与指导全程链条