我在金蝶用户年会上的讲话

由于年会讲话一共20分钟，时间比较匆忙，挺多想讲到的地方没有展开，所以我今天根据上周的讲话，再加上之前积累的一些文字，综合成了现在的这篇文章。由于公众号也是大家快速消费，手机又小能展示的信息又不多，大家又没有太多耐性，所以我也没法再充分讲了，想更充分了解的可以微信加我好友来私信沟通。

我今天给大家的演讲，主要想讨论五个事：

1、企业向什么方向去转型

2、转型的核心抓手是什么

3、为什么数字化成为现在企业业务转型的关键驱动力

4、数字化怎么来帮助企业业务转型

5、为了匹配企业业务转型，企业数字化也应该如何转型

（1）企业向什么方向去转型

我把企业简单粗暴分为产品制造和消费零售，也就是咱们常说的供给侧和消费侧。

现在消费侧正在发生着层出不穷的变化。不外乎是两个根源驱动力：中国电商风投+中国电子商务、中国消费升级。

一、咱们看看电子商务模式的先进性

1、坪效：

电商：网页无限扩展+精准搜索推荐技术+千人千面展示技术

传统：金街金铺

2、人效：

电商：后台大集中规模化自动化作业，降低人员要求，提高作业效率

传统：分散到每个城市的每个门店

3、营业时间：

电商：24x7

传统：12小时

4、营业范围：

电商：全国

传统：区域

5、营业模式：

电商：自助

传统：销售接待

6、最短价值链：

电商：品牌制造商-电商-消费者

传统：品牌制造商-一批-二批-终端零售门店-消费者

7、运营优