由于年会讲话一共20分钟,时间比较匆忙,挺多想讲到的地方没有展开,所以我今天根据上周的讲话,再加上之前积累的一些文字,综合成了现在的这篇文章。由于公众号也是大家快速消费,手机又小能展示的信息又不多,大家又没有太多耐性,所以我也没法再充分讲了,想更充分了解的可以微信加我好友来私信沟通。
我今天给大家的演讲,主要想讨论五个事:
1、企业向什么方向去转型
2、转型的核心抓手是什么
3、为什么数字化成为现在企业业务转型的关键驱动力
4、数字化怎么来帮助企业业务转型
5、为了匹配企业业务转型,企业数字化也应该如何转型
(1)企业向什么方向去转型
我把企业简单粗暴分为产品制造和消费零售,也就是咱们常说的供给侧和消费侧。
现在消费侧正在发生着层出不穷的变化。不外乎是两个根源驱动力:中国电商风投+中国电子商务、中国消费升级。
一、咱们看看电子商务模式的先进性
1、坪效:
电商:网页无限扩展+精准搜索推荐技术+千人千面展示技术
传统:金街金铺
2、人效:
电商:后台大集中规模化自动化作业,降低人员要求,提高作业效率
传统:分散到每个城市的每个门店
3、营业时间:
电商:24x7
传统:12小时
4、营业范围:
电商:全国
传统:区域
5、营业模式:
电商:自助
传统:销售接待
6、最短价值链:
电商:品牌制造商-电商-消费者
传统:品牌制造商-一批-二批-终端零售门店-消费者
7、运营优