培训而不是代替

培训组员如何有效的自我管理，从以下几个方面入手：
1、如何管理自己的进度？现有的工具可以提供什么帮助？如Schedule,gantt图的使用。怎样管理自己的时间？
2、如何（快速）做决定，我们的基本原则是什么，有几项？什么事需要独自决定或与同事协商，还是向上汇报？
3、良好的沟通习惯，Email的使用，Issue的提出、查找、关联，wiki的使用等等。

每人思考如下几个问题：
1、自己的工作成果是否能为使用者带来帮助？
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