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我从 14 岁开始编程。一开始只是我的爱好，最终成为了我的职业。
许多人羡慕软件开发人员。他们认为: 1,软件开发人员可以赚很多钱，2, 不用与人打交道，3, 还可以在家工作。
第一点是对的，但你也需要擅长这一点，而且像大多数员工一样，你的工资是有上限的
；第二点是不正确的；第三点则要视情况而定。
在家工作并不总是一种选择，现在许多公司都希望员工重返办公室，因此将来这可能也不可能。
许多人都梦想着在世界任何地方灵活地工作，同时赚取可观的收入。但如果你受雇于一家公司，并在一个团队中工作，你永远不会像单打独斗的企业家那样灵活。大多数公司不允许员工在任何地方工作，即使他们是远程的，而且你每天都要参加毫无意义的日常会议。
那么，为什么许多软件工程师在 40 岁之后会感到倦怠呢？原因有很多，我总结了几个，但我相信这不是一份详尽的清单。
如何构建软件？
让我们从一个具有挑衅性的言论开始：在这个行业中没有人知道如何构建软件。
存在众多不同的观点和意见、许多不同的编程范式和语言以及多种软件方法。
近60年后，人们仍在争论面向对象编程是否是一个错误。有些人说静态类型是必不可少的，而另一些人则用动态类型语言编写关键任务软件。一些开发人员喜欢编写小函数并将它们组合在一起，而另一些人则喜欢大型程序，因为“一切都在同一个地方”。
您需要在一个由各种不同类型的人组成的团队中工作。
这就像 10 个写作风格完全不同的人写同一本书，每个段落都是由其他人撰写的，但通常你们也会修改彼此的句子。
如果再加上一点自负，团队内部肯定会发生激烈的争论。而自负正是我们这个行业最不缺少的东西。
毫无意义的会议
虽然我同意 Agile 的许多核心原则，但大多数公司对 Agile 的实际实施称为 Scrum。
Scrum 是一套你应该遵循的规则和会议。Scrum 如此受欢迎的唯一原因是它易于理解、易于实施和易于教授。但实际上，没有人会因为遵循 Scrum 而神奇地变得敏捷。
有人可能会说 Scrum 是一种僵硬、死板的流程，与敏捷截然相反。大多数 Scrum 会议（通常称为仪式，这是有史以来最荒谬的名字）都让人感觉非常幼稚和愚蠢。
你应该在计划扑克环节使用虚构的单位（“故事点”）来估算任务。前几次可能很有趣，但如果你每两周做一次，你最终会开始失去理智。
压力
软件应该是软的，或者换句话说，是可变的。否则，我们可以将其刻录到硬件上。这使我们能够试验新的想法并尝试新事物。这不像建造桥梁或房屋，需要第一次尝试就成功。这可能是一个很棒的探索过程，但对于不喜欢不断变化的人来说，它也可能令人感到压力。特别是如果由于需求不断变化而无法调整截止日期。
许多软件工程师被分配到轮班值班，他们需要在周末或晚上随时准备接听紧急客户电话。这是造成压力的另一个重要因素。
不断变化的技术格局
说到变化，我记得 20 年前，当一些新技术问世时，我是多么兴奋。我天真地认为所有新技术都比旧技术好。
有人说这个行业发展速度太快，很难跟上新技术的步伐。这几乎是对的，但我认为我们应该用“改变”这个词，而不是“改进”。新的并不意味着更好。但如果你想留在这个行业，你仍然需要学习它，不管你是否喜欢新的方向。
我记得10到20年前的一些热门的、“改变世界”的技术，现在已经没人关心了，现在使用它们几乎都有点尴尬。
底线
我大多数 40 岁以上的同事都出现了倦怠的迹象。他们中的许多人试图转型担任管理职位，放弃编程，希望这能重新点燃他们失去的热情。其他人则不断地从一家公司跳槽到另一家公司，希望他们最终能找到一份好工作。休假也是一个常见的建议，但并不是每个人都能负担得起。
对我来说，目标是不再为了钱而做这件事，而是再次把它当作一种爱好，就像我刚开始做的时候一样。制定自己的条件和规则，重新开始享受这个过程。
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