思考
牧羊女说
有马甲线的女程序猿、攻城狮、加班狗~
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写在1024
1024碎碎念原创 2021-10-24 18:06:10 · 146 阅读 · 1 评论 -
海康产品交流之我见
本文纯粹是交作业。上周参加了海康产品的两次培训交流,一次是安防相机系列、一次是工业相机系列。本次交流给人的第一印象就是,海康的产品真多!从非智能、轻智能到泛智能再到合智能,从安防相机到工业相机,从前端感知、数据传输到数据存储、中心显示再到一体化解决方案,从视频监控设备到云计算、大数据再到深度学习,从安防监控、工业相机到无人机、智能仓储机器人再到汽车电子,短短20年,海康的产品系列已经细分到各个行业各个领域,并能在安防产品的基础上成功发觉第二、第三发展曲线,做到可持续发展...原创 2021-06-06 19:15:35 · 512 阅读 · 4 评论 -
节前随想
春节前的最后一个工作日,这个时间,办公室已经空了。很喜欢这种安静,平日里吵吵嚷嚷,忙忙碌碌,现在总算可以静下来,回归自己的内心。静静审视自己,关于成长,关于方向,关于选择。这些天不断收到批评和负向反馈,沮丧一定是有的,但内心也清楚地知道,这是成长的毕竟之路。知和行的距离,是时间和实践。理论再完美和先进,总是要经过现实的检验,书里自然有你的答案,但没有踩过现实的坑,那将永远是纸上谈兵。学习就像用一只空杯,一滴一滴地接水,虽然缓慢,但从未停止。当好不容易接了小半杯的时候,却发现手中的杯子,已经变成了原创 2021-02-09 20:18:24 · 160 阅读 · 1 评论 -
《精益创业》读后感
前几天月底开会,大家分享读书感悟,我当时分享了《精益创业》这本书,今天有空,把分享的内容整理出来。下面是我分享的主要内容。1. 为什么要创业?首先,我理解的创业,并不是一定实际去创办和运营一家企业,我们设计开发一款产品、以创业者的心态去做一份工作,都可以认为是在创业,这个概念范围是比较大的。那么,我们为什么要创业?我想这个问题在不同的人心里,会有不同的答案。有的人可能说,我想通过创办企业赚钱,实现财务自由。有的人可能会觉得身边的同学朋友都在创业,我不创业显得不合潮流,于是我也要创业。有的人可能.原创 2020-08-08 15:10:09 · 1786 阅读 · 0 评论 -
教条主义要不得
球场上常常遇到一些跑位不成熟的球友,双打时容易出现这样的对话:“这半边是我的,你抢了我的球”,“这个球是你的,应该你接”......这种组合打起球来就很心累,因为轮转不起来,没办法很好地补位,留给对手的就是大片没有布防或者来不及防守的区域。在工作中,也会遇到一些“原则性很强”的同学,在讨论某个功能开发的时候,往往出现这样的对话:“要做这个功能,肯定不能用技术A,一定要用技术B”,问技术A和技术B各自的优点、缺点、适用性,又几乎回答不上来,基本就是感觉技术A是自己设计的,不够高大上,技术B是市面上流行的,原创 2020-07-14 17:11:47 · 260 阅读 · 0 评论 -
目标,就是一个人心里的定海神针
今天周末,不聊硬核技术,简单聊一点工作中的“软件建设” — 心智。前两日与朋友讨论工作和生活中的目标、坚守以及是非观,突然就想起太史公司马迁来。长长的历史,总有一些英雄令我们落泪,司马迁便是其中的一个。他因李陵案获罪,因无钱赎免死罪,在死亡和宫刑之间,他选择了令人发指的酷刑,在残破的躯体和极端的耻辱中苟活下去。活着,并非对死亡的恐惧,因为对他来说,活着比死亡需要更大的心力和勇气。活下来,是...原创 2020-03-22 18:40:31 · 395 阅读 · 0 评论 -
关于做技术的一点思考
我并不认为这世界上有全能的人,所以也不要指望谁能够全能。每个人的精力和时间都是有限的,能集中精力把技术做好,为客户提供一个靠谱的产品,把团队锻炼成一个靠谱的团队,为团队的长期发展铺好路,让客户为我们的长远利益埋单,能做好这些,已经不容易。我们都需要明确自己的能力边界,边界之外的事情,还是留给擅长的人去做吧,毕竟,每个岗位都需要各司其职,对于自己不懂的领域,最好不要越俎代庖,一是你不擅长,二...原创 2018-10-22 17:34:09 · 390 阅读 · 5 评论 -
一个好的初创团队应该是什么状态
今天只谈感想,不聊技术细节。最近困惑于怎样才算一个好的初创团队的状态?这个问题,100个人心中,大概会有100种答案吧。大多数领导希望的状态应该是纪律严明、作战勇猛,但是对于初创团队,尤其是新人占多数的初创团队,两者兼得基本上是不大可能的。那么,在团队未稳、市场未明的状态下,如果只能选其一,是要一个层级分明但作战能力普通的团队,还是勇将领头但分工并没有那么明确的团队呢?不同的角度,可能...原创 2019-06-11 20:27:50 · 1760 阅读 · 0 评论