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原创 加权平均成本的平衡计算

在企业每月计算产品和物料的加权平均成本时,都会遇到实际发生费用(如人件费,制造费)金额与系统计算的金额不对的情况。我们应该如何解决这部分差额呢。差额较小时,企业偏向于会计财务上处理。差额较大时,企业就往往采用平摊的方式处理。不管采用哪种方式来处理差额都是一件头痛的事。如何解决这个问题呢?各个企业有各自的解决办法,下面以我们采用的方法来说明我们是如何平衡处理费用差额的。我们平时在天平上计量物体的

2007-11-23 10:59:00 2000

原创 《最后的期限》要点摘录

 优质管理的四大要素:

2007-11-13 09:17:00 585

原创 项目管理经验谈

项目攻关时准备工作:1、了解客户受访对象的性别,有针对性的安排声音有吸引力的异性通过电话做一些推敲性调查(需扮演第三方的角色)。重点要了解客户的背景,组织结构及目前的业务状态。需引用项目的真正需求。电话调查不足时,辅以上网查询补充。 2、根据前期调查资料,针对客户的情况和需求,做出一份简单、突出特点的解决方案(不能让客户看出有针对性的痕迹)。并将此方案EMAIL给客户的项目决策者和受访对象(密件抄

2007-11-05 11:58:00 1163 1

Remoting实例代码

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2007-08-21

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