我编程我快乐——读书笔记（三）

我编程我快乐——读书笔记（三）

第三章 执行

1.    你为之工作的公司是要盈利的，你的工作就是帮助这个机构实现这个目标。

2.    雇主付给我们报酬是要我们创造价值，我们必须要把书本上的东西付诸实践。在成功的道路上，你的能力没有得到实践之前不能带你走太远。冲过终点的才是最终的胜利者——即那些完成工作的人。

3.    就是现在，我们能做些什么？给自己时间紧迫感，提高工作效率。原本要花费几周才能完成的项目，可能一个周末就搞定了。

4.    读心术。仔细听领导的讲话，并把它付诸实践。可能领导表达的方式很微妙，甚至他自己都可能没有意识到他说过这样的话，但你把它实践了。就是所谓的读心术。

5.    你做的事情不仅使它们要求你做的，或者你在它们提出要求之前就已经这么做了的话，客户会非常的高兴。

6.    那些可以独立带领项目朝着正确的方向发展的员工是非常可贵的，经常加班加点工作的经理们和客户们非常珍惜和感谢这些员工。

7.    做到每天都有可汇报的成绩。每天都要做一些出色的工作报告给经理，包括关于如何改善这个部门的一些想法和已经做过的工作。

8.    你知道团队的问题是什么，也知道这个团队正在努力改进的问题是提高工作效率、增加收益、降低错误等等。如果你不确定团队的问题和努力的方向，能给你答案的最佳人选是你的经理。

9.    你做的事情可能很小，但是却是位完成整个公司的目标出力。这就是你工作的目标和意义所在。

10. 整个团队的工作干得出色，就证明这个经理的工作非常优秀。

11. 你可能担心经理会把你的功劳据为已有，但别忘了你的职业发展前景把握在你经理的手中（至少你现在的公司是）。包括所有的绩效考核、工资、奖金和升职。

12. 要有雄心，但不必路人皆知。安分守己，做好自己分内的事。

13. 工作态度排第一。如果工作太短不端正，领导绝不会花心思培养这些人。

14. 你工作干得很出色，当出现难题的时候，你就会被人当做专家一样青睐解决这个问题。这种感觉都会让你感到喜悦。

15. 专注于现在的工作，不仅会让你更加快乐，也会让你身边的人更加快乐。你的同事、上司和客户都能感觉到。

16. 在处理最无聊烦人的工作时，你也可以如此狂热地想要把它做好，那么能为你的工作增添多少乐趣？

17. 明天就试试看，问问自己，“我今天能把工作做到多好？”你发现你会更喜欢自己的工作，你的工作也会喜欢上你。

18. 如果你的工资是5W年薪，那么至少公司在你身上花了10W的成本。问题来了：我们到底每个月为公司创造了多少价值？今天实现自己的价值了吗？

19. 可以问问你的上司，如何最好地把实现的价值量化。

20. 对没有发生的事情，我们要努力去改善、去完善，对现在已经发生的事情，我们要坦然接受。

21. 公司每天都有人提出辞职，大部分人并没有收到挽留，只得离开了。有的人甚至就直接离开公司，即便是这个员工处于非常重要的职位，造成的影响也会非常小。

22. 时刻提醒自己一句话：永远不要高枕无忧。说不定哪天公司就把你给干掉了。

23. 小心，别让成功冲昏了头脑。谦逊不仅仅使我们需要发扬的一种美德。也能让你更加清楚地审视自己的行为。

24. 当你得到很多肯定的时候，你就会很少质疑自己的决定。往往这时候很容易犯下重大错误。

25. 做项目的时候，公司会期待项目创造出效益。如果我们没能产出效益，那我们就失败了。

26. 很多时候，只有维护工程师才是唯一懂得公司中某个特定商业过程是如何运作的。其他人都没有机会直接接触到这个权威的商业逻辑代码。

27. 我们都说自己的时候不够用？这个时候真值得反省一下：自己到底在忙些什么？做这些工作有没有什么意义和价值？

28. 做项目像是马拉松，而不是全速短跑。

29. 你可以用看待金钱的方式来看待时间。当我还是个青年的时候，挣到的前还没我现在浪费的多呢，但我还是非常开心。

30. 有限的资源更加珍惜，并更高效地利用有限的资源。

31. 当工作时间非常充裕的时候，工作的时间价值就会降低。

32. 在没有努力工作的时候，工作就会成为一种折磨。我们没完成某个具体工作，或者让工作堆积起来了这时工作会跟着你回家。如果你每天都投入工作，就会发现工作不再跟着你回家了，而你就可以回家放松了。

33. 好好规划你的工作时间。减少工作时间，你的收获会更多。当你离开工作一段时间后，才会更喜欢工作。

34. Bug——是我们程序制造的问题，但错误发现得越早越多，就预示着这个软件会更加完善。

35. 学会如何失败。如果你重来没有闯过布雷区，就永远不会知道不能踏上什么地方或者哪个方向不能走。每个错误的音调离正确的音调不过一步之遥。

36. 我们错误地宣称自己有能力做什么，或者当团队成员遇到技术问题时，我们无意间就提供了错误的建议，浪费了他们的时间。

37. 如果你使团队陷入了困境，告诉大家你什么时候能给出一份解决问题的方案。

38. 充满压力的时候是赢得忠诚的最好时机。

39. 为了避免失望而说“是”，就是在说谎。清楚知道自己无法做到却还依然做的承诺最不容易实现。

40. 说“是”并不总是正确的答案，“不”也不一定就是错误的答案。

41. 敢于说“不”的人做出的承诺更可信，也更有分量。如果他们真的完成了自己承诺的目标，当他们说无法达到的时候，我不会质疑。

42. “我不知道”并不代表我不可靠。

43. 有时候每个人都知道这是个错误的决定，却没有一个人敢说出来。那个敢于说出问题所在并提出更好建议的人，才是我最信任的伙伴。

44. 如果你不能确定是否可以完成一件事，但是你又想尝试一下，那就说出来。用勇于诚实。

45. 不要恐慌。英雄从不恐慌。出现问题的时候，我们不要过于关注问题本省，要关注如何解决问题的方法。

46. 我不够聪明，没办法在事情发生的时候，分析自己的想法，但是我发现在正常情况下练习分析，使我取得了一些进步，当困难出现的时候，也能更好地做出及时的分析。

47. 说出来——行动——展示。在一天开始的时候，问问自己：“今天要做什么？”

48. 做一个日计划。你会发现，这样做不仅让你能够清楚地看到今天要做什么，而且也可以看到今天已经做了什么。

49. 制定计划并按计划行事证明你不只是一个会编程的机器人，你是一个领导。

50. 幸福的家庭都市一样的，不幸的家庭各有各的不幸。

练习1：

把一项以前需要数月完成的工作，在一周内完成。

练习2：

计划一次与经理的会面，目的是了解经理对整个团队下个月、下季度及来年的目标。问问他你能做些什么。以这些目标来决定你工作的方向。以这些目标为基础，把你的工作排除先后顺序。

练习3：

一周内不去想你的职业目标。写下你当下工作的目标。别去想下一步要做什么，想想你想从手头的工作中得到什么，你又能做出怎样出色的成绩？制定一个既有战略性又具有使用性的计划。以完成当前工作为目标，用一周的时间来执行这份计划。