2006年01月_DerryZhang

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原创冷酷·弱智·语言杀手

今天在我的CSDN博客上转引了一篇关注IT从业人员健康的文章（文章地址：http://blog.csdn.net/derryzhang/archive/2006/01/25/587965.aspx），着实费了不少工夫，结果让我哭笑不得。所转引的文章列举了IT从业人员比较容易患上的疾病以及应对的方法。按照以前的习惯，直接Copy & Paste，然后在标题加一个“转贴”完事。然而这次却不

2006-01-25 10:12:00 1270

原创微软好员工的十个标准[转]

1.对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心是极为重要的一点。你必须亲自使用该产品。对于身处计算机行业的人来说,这一点怎么强调都不为过。当然，这一点同样适用于其他知识密集型领域，因为在这些领域内技术与应用发展更新极快，对其技术的掌握很难做到一劳永逸。如果你对这些产品没什么兴趣，你将很快落伍，并被淘汰出局。 2.在与客户交谈如何使用产品时，需要以极大的兴趣和传道士般的热情和执着打动客户，

2006-01-25 08:55:00 994

转载 [转贴]程序员四大忌你该如何避免呢？

一忌：轻易言败，没有自信　　没有永不放弃精神的程序员，只是一个有程序员名号的假程序员。一个真正的程序员，知道在程序设计的过程中，可能会遇到不计其数的困难和问题，可能有极多的挫折和失败，而成功只有一次。　　就为解决一个问题，我们可能连续十几甚至几十小时的坐在计算机前不停的工作。一个问题解决了，可能又有其它的问题出现。而你要是不能坚持下来，可能从前的一切努力都流失了。轻易言败的人请不要做程序员

2006-01-17 14:48:00 976

引自：http://blog.csdn.net/cyz1980/archive/2006/01/04/569828.aspxWindows系统是越用越慢，这是不争的事实。因此，使用Windows就免不了要重新安装系统。当然，重新安装系统并不难，但是安装完系统后你知道我们有多少事情必须要做吗?这可容不得丝毫的松懈，一旦马虎，将可能会导致前功尽弃，甚至有可能会造成数据丢失、信息泄密! 第1件大事:不要

2006-01-11 14:54:00 1213

转载程序员成长最快的环境

除开五大这种要什么有什么，进去做打字也能光耀门楣的不谈。如果是嫁到一个普通软件公司，怎样的环境能使你最快的成长呢？　　首先基本的公司项目管理水平是必要的；　　其次稳健而不保守的公司技术选型是必要的;　　重要的，要有一个严苛的环境，那些古训说的都没错，越是严苛成长越快。　　然后有些助力，让你在严寒中节省体力，过得好些的，就是最佳的练功环境了。　　一，最复杂多变的业务规则，最难侍候的客户　　大多数人碰

2006-01-11 14:49:00 1111

转载转载：开发工程师人生之路

恭喜，你选择开发工程师做为自已的职业　　悲哀，你选择开发工程师做为自已的职业　　本文所指的开发工程师，仅指程序开发人员和以数字电路开发为主的电子工程师。　　当你选择计算机或者电子、自控等专业进入大学时，你本来还是有机会从事其它行业的，可你毕业时执迷不悟，仍然选择了开发做为你的职业，真是自做孽不可活。不过，欢迎你和我一样加入这个被其它人认为是风光无限的“白领”吧。　　如果你不是特别的与人世隔绝，我想

2006-01-11 14:47:00 1112

原创两条腿的瘸子：技术高手VS行业专家[原创]

要是你惹老板急眼了，指不定气急败坏的他会指着你的鼻子骂：“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人遍地都是！”遇到这种情况，哥们儿，你准备怎么对付？卷铺盖走人还是硬着头皮继续蜕变三条腿的蛤蟆？在公司从事开发工作的人们多少会偶尔或者经常感到这样的危机，纵是老板没有在你背后露出气急败坏的狰狞面孔，恐怕当你面对产品迟迟无法交付，客户投诉四起，新产品的规划没有头绪的各种挠头皮的情况，你的后背不冒冷气吗？尤

2006-01-10 13:41:00 3921 9

原创项目经理的职业特征及所需技能

引自：http://news.csdn.net/n/20050628/22883.html项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。实践证明，任何一种能力的欠缺都会给项目带来影响，甚至导致项目的失败。探讨项目经理的职业特征及其技能对于选拔和培训优秀的项目经理具有重要意义。1．项目经理的职业特征职业是个体因

2006-01-06 12:04:00 2566

原创工作中八大最易被淘汰的人[转]

以下八类人在求职过程中，很难找到理想的工作，希望你不要成为其中之一;假如你有如下所说的特征之一，也希望你能够及时改正，为今后职场发展打好基础。　　情商低下的人　　智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在未来的社会里，不仅要会做事，更要会做人，做人有时比做事更重要。　　心理脆弱的人　　随着竞争的加剧，企业发展过程中不可避免的会有来自各方面的压力，尤其是竞争的压力，心理脆弱将使你挑不

2006-01-06 12:03:00 1010

转载佛与石头的对话[转贴]

自：http://blog.csdn.net/cyp403/archive/2005/01/25/267281.aspx一、　　石头问：我究竟该找个我爱的人做我的妻子呢？还是该找个爱我的人做我的妻子呢？　　佛笑了笑：这个问题的答案其实就在你自己的心底。这些年来，能让你爱得死去活来，能让你感觉得到生活充实，能让你挺起胸不断往前走，是你爱的人呢？还是爱你的人呢？　　石头也笑了：可是朋友们都劝我找个爱我

2006-01-05 11:39:00 967

原创有用的网址连接

飞达简历网[http://www.jianlishop.com] (精美的简历设计网站,大量免费资源) 无忧简历网[http://www.51jianli.com] (收费简历设计网站) 我的简历网[http://www.wdjl.net] (免费提供电子简历) 视频简历网[http://www.cnvhr.com](想试试视频简历吗) 中国简历网[http://www.5520.com](收费

2006-01-05 11:27:00 1329

转载解决XP越用越慢的问题[转贴]

原文：http://blog.csdn.net/cyp403/archive/2005/02/16/290005.aspx一、瘦身行动1、在各种软硬件安装妥当之后，其实XP需要更新文件的时候就很少了。删除系统备份文件吧：开始→运行→sfc.exe /purgecache 近3xxM。2、删除驱动备份： %windows%/driver cache/i386目录下的driver.cab文件，通常这个

2006-01-05 11:23:00 1036

转载如何打造一个成功的项目经理

一、知识体系理论学习以美国项目管理学会（ＰＭＩ）理论为基础，以案例推动理论学习二、关键技能学习以澳大利亚梅尔委员会（ＭａｙｅｒｓＣｏｍｍｉｔｔｅｅ）所倡导的国际标准七大关键能力（Ｓｅｖｅｎ　Ｋｅｙ　Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｉｅｓ）为目标，提供 IT 项目管理所必须的关键能力包括：１．　收集、组织及分析信息。２．　信息及思想的沟通、交流。３．　计划与组织活动。４．　与

2006-01-04 17:50:00 1334

转载软件项目经理所必需具备的素质

转引自：http://news.csdn.net/n/20050727/24418.html 许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。　　在这里，我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象，来总结项目经理所必需具备的素质，当这些素质您不具备的话，就需要花费多年的努力来培养他，如果无法培养成功

2006-01-04 17:06:00 1029

C++ Concurrency in Action - Anthony Williams

These are exciting times for C++ users. Eleven years after the original C++ Standard was published in 1998, the C++ Standards committee is giving the language and its supporting library a major overhaul. The new C++ Standard (referred to as C++0x) is due to be published in 2010 and will bring with it a whole swathe of changes that will make working with C++ easier and more productive.

2013-03-01

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