Agile - 敏捷宣言、敏捷原则

敏捷软件开发的[b]四条价值观以及十二条原则[/b]

[url=http://agilemanifesto.org/iso/zhchs/][b]敏捷宣言 Agile Manifesto[/b][/url]
我们一直在实践中[color=red]探寻更好的软件开发方法[/color]，[color=red]身体力行的同时也帮助他人[/color]。由此我们建立了如下[color=red]价值观[/color]：
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[*][color=red]个体和互动[/color] 高于 流程和工具
[*][color=red]工作的软件[/color] 高于 详尽的文档
[*][color=red]客户合作[/color] 高于 合同谈判
[*][color=red]响应变化[/color] 高于 遵循计划
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也就是说，尽管[color=red]右项有其价值[/color]，我们[color=blue]更重视左项的价值[/color]。

[b]敏捷宣言遵循的原则[/b]
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[*]我们最重要的目标，是[color=red]通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意[/color]。
[*][color=red]欣然面对需求变化[/color]，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。
[*][color=red]经常地交付可工作的软件[/color]，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
[*]业务人员和开发人员[color=red]必须相互合作[/color]，项目中的每一天都不例外。
[*]激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。[color=red]提供所需的环境和支援，辅以信任[/color]，从而达成目标。
[*]不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是[color=red]面对面的交谈[/color]。
[*][color=red]可工作的软件[/color]是进度的首要度量标准。
[*]敏捷过程倡导[color=red]可持续开发[/color]。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
[*]坚持不懈地[color=red]追求技术卓越和良好设计[/color]，敏捷能力由此增强。
[*]以[color=red]简洁[/color]为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
[*]最好的架构、需求和设计出自自[color=red]组织团队[/color]。
[*]团队[color=red]定期地反思[/color]如何能提高成效，并[color=red]依此调整[/color]自身的举止表现。
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