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在大公司做了6年程序员，2年项目经理的小王，正在创业公司迎来他焦虑的而立之年。

但是对于3个月前加入创业公司的决定，他现在有些烦躁和怀疑人生。在他过往的经验看来，公司新接的小项目，在过去的大公司里1个月就该交付了。现在已经3个月了，工作、生活一切好像都乱了套，虽说对创业有心理准备，但是这些在他看来都不应该成为问题——

 CEO低估了项目难度，在客户面前满口答应1个月交付没问题

 对软件版本缺乏有效的管理

 各语言代码检查，安装各种工具和插件，不胜其烦

 半路接手项目，开发环境和架构大换血造成拖延

 手工集成

 测试人员介入太晚，开发完才测试

……

1个全栈工程师带3、5个刚毕业的程序员，大部分正规军的系统训练，团队尚在磨合期，却要满足客户不断提出的需求，紧迫的deadline，一个项目失败就可能直接导致创业失败。