当今主流敏捷软件开发工具PK,哪个更好用?

在大公司做了6年程序员,2年项目经理的小王,正在创业公司迎来他焦虑的而立之年。
但是对于3个月前加入创业公司的决定,他现在有些烦躁和怀疑人生。在他过往的经验看来,公司新接的小项目,在过去的大公司里1个月就该交付了。现在已经3个月了,工作、生活一切好像都乱了套,虽说对创业有心理准备,但是这些在他看来都不应该成为问题——
  • CEO低估了项目难度,在客户面前满口答应1个月交付没问题
  • 对软件版本缺乏有效的管理
  • 各语言代码检查,安装各种工具和插件,不胜其烦
  • 半路接手项目,开发环境和架构大换血造成拖延
  • 手工集成
  • 测试人员介入太晚,开发完才测试
……
1个全栈工程师带3、5个刚毕业的程序员,大部分正规军的系统训练,团队尚在磨合期,却要满足客户不断提出的需求,紧迫的deadline,一个项目失败就可能直接导致创业失败。
面对严酷的小团队、新团队技术创业现实,在开发人员素质参差不齐的情况下,必须依靠工具辅助开发全流程,补齐创业团队短板,提高研发竞争力。对比大企业的自有自研工具,中小企业多靠第三方工具实现,我们比较了ThoughtWorks、Teambition、Trello、Slack、DevCloud主流敏捷软件开发工具。
1、产品功能是否覆盖软件开发全生命周期
Thoughtworks: 是
思特沃克是较早将DevOps理念引入中国的跨国公司,也为国内多家大型软件公司提供过咨询服务。旗下产品:mingle(项目管理)、Snap CI(持续集成-已停止服务)、GoCD(持续交付)、Gauge(自动化测试)。跨国公司的调性就是不为单一市场本地化,所以产品全英文界面,产品基于开源平台开发。

Teambition:否
Teambition是国内团队协作工具的领导者,互联网创业明星企业。主打项目管理沟通与协作,产品不仅包括软件开发,还包括众多传统垂直细分行业。产品支持部分API接入,以方便完成软件开发的全流程。

Trello:否
Trello可以说是国外开发者(国内部分团队)偏爱的产品了,与Teambition一样主打项目管理,但是Power-Up支持了众多场景与API,没有细分具体行业,但简洁的全中文界面,清晰的场景,学习成本极低,很容易上手。如果你的团队纠结于付费和国际化,使用Trello绝对是不二之选。

Slack:否
近日传闻AWS有意收购Slack,Slack作为国外异军突起的SaaS产品,将邮件、聊天、搜索整合在一起自下而上推动增长的模式打破了SaaS产品的固有套路。产品依然不支持中文,特别是某些服务所需网络国内访问并不顺畅,团队使用成本较高。

DevCloud:是
DevCloud是华为自主研发的一站式云端DevOps平台。产品包含项目管理、配置管理、代码检查、编译构建、流水线、测试管理、部署管理、发布管理服务,实现了端到端一站式开发,覆盖软件开发全生命周期,专注软件开发领域。

2、是否有服务团队一对一指导?
一个企业选择一个全新的研发平台,全新的模式,迁移成本巨大,不仅是代码安全,还有人员学习成本。特别是服务场景越多的产品,不是单单的FAQ能解决的。然而大部分互联网企业的产品,是很少提供专项的专家技术支持的。
思特沃克(Thoughtworks)侧重咨询,往往只针对大型企业提供服务,以“三高”著称:高品质、高规格、高价格。不是一般中小企业享受得起的;Teambition、Trello、Slack主打互联网模式,只有消费到一定金额的客户才会有技术支撑,其余全靠自学;DevCloud(华为软件开发云)可以说充分发挥了华为的人海战术,技术支撑团队可以进驻企业,一帮一把项目迁移上云,扶上马再送一程。
3、是否更适合国内企业场景?
如上文所述,外来的和尚不一定会念本地经。况且能请得起外来和尚的也不多。近些年互联网创业风起云涌,3、5个人的创业公司和团队比比皆是,这种苍蝇腿肉跨国公司是看不上的,也不可能全程培育,他们更崇拜全球统一标准、统一模式。这里本土企业的优势就明显了,创业者与创业者有更多共同语言。

以上,工具只是辅助,思想还需实践。所谓敏捷开发的核心,不过是转变生产方式,以市场、客户、用户为导向,重新理顺管理、开发、测试、运维的关系。一个真诚的建议是能面对面交流的,千万不要以邮件代替。转型总是痛苦的,可是“飞轮效应”告诉我们,虽然早期推动困难,但只要轮子转起来,就会越来越快。这还难道不值得我们今天多加一点力吗?
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