- 创建时间跟踪表
- 远离拖延,不要怕犯错,有时错误的决定也能带来礼物
- 开发你的直觉,其实你内心已经有答案了(类似王阳明的心学)
- 每天结束前规划明天最重要的五件事情
- 做事要注意利用承诺的力量(有些事可以承诺,督促自己完成)
- 把待办工作变成必办工作
- 建立紧急性和重要性事物象限,帮助自己分析哪些事急需完成
- 马上行动高重要性和紧急性的工作,委托部分事情(类似GTD)
- 规划低紧迫性高重要性的工作
- 有些事不必做的,可以舍弃
- 建立不办事项清单
- 为自己时间估值,看自己干那些低价值的事情
- 把你的工作分为勉强、尚可、精通三个种类,尽量丢弃勉强的工作,对尚可的进行培训学习
- 留些时间给自己,做自己真正喜欢的事情;
- 设立自我日,关键日和事务日
- 邮件建立跟进事项文件夹
注意:1.每天;2.结束前3.重要的;4.规划好时间,5.可以滚动
把待办变成必办
我们有太多应当了,我们应该锻炼,应当读书,应当更加专注。迟早有一天我们自己整个人变成应当了。
建立不办事项列表:
委派三种方法:
1.向下委派,如果没有合适的人,需要给予时间进行培养;
2.横向委派,要被委派人愿意做的事情,请求方式是我需要你的帮助或者说因为。找准时间,哪怕等上几天
3.向上委托,可以类似横向委托,说明自己找到更有效率的方法,需要老板帮忙,我更愿意做我的××事情,而减少××事情,因为这个领域我不是很擅长。
关于西翼会议的要点()
1.站着开会;
2.每个人对自己观点做简单陈述,不超过15s
3.用30s对决定进行讨论
4.团队做出决定,否则负责人做出决定;
5.团队从会议室走回办公桌过程,就立即对决定采取行动
制定时间跟踪表,95×15分钟